André Loesekrug-Pietri

Surtout pour ceux qui explorent l'avenir.

Oui, clairement, cette nouvelle stratégie de Mark Zuckerberg qui est plus claire que jamais, c'est faire all-in sur l'intelligence artificielle.

Et pour l'instant, ça a l'air de plutôt plaire au marché, c'est-à-dire que les résultats sont tellement robustes qu'ils peuvent absorber sans problème les investissements colossaux pour accélérer dans l'intelligence artificielle.

artificielle.

Le chiffre que tout le monde retient dans ces résultats, c'est 115 à 135 milliards de dollars d'investissement en 2026 dans les infrastructures IA.

C'est le budget d'un petit pays européen quand même, pour avoir les ordres de grandeur en tête, juste pour investir dans des data centers, dans des dizaines de milliers de GPU, de puces IA, etc., pour

accéléré dans ce qui est la nouvelle marotte de Mark Zuckerberg, c'est-à-dire cette notion de super-intelligence, une IA hyper-personnalisée qui nous accompagnerait au quotidien, qu'on pourrait intégrer dans des lunettes, etc.

Et pour pouvoir se permettre ce genre de dépenses, il vaut quand même mieux être solide sur ses appuis.

Et c'est ce que montrent ces résultats, c'est ce que regardent les marchés, évidemment.

C'est-à-dire le core business, le cœur de métier de Meta, ça reste de vendre de la publicité.

Et quand on regarde les indicateurs, ils sont plutôt bons.

C'est-à-dire qu'aujourd'hui, vous avez...

3 milliards et demi de personnes qui, chaque jour, se connectent au moins une fois à Facebook, Instagram ou WhatsApp, donc la moitié de l'humanité qui utilise leur service, avec des publicités qui se vendent en moyenne plus cher, 6% sur un an.

Ça aussi, c'est un indicateur clé.

Et aussi, ce qui est intéressant, c'est le début de l'intégration de l'IA dans les business de méta, c'est-à-dire qui s'en servent, par exemple, de l'intelligence artificielle pour mieux nous cibler avec de la publicité.

Donc, forcément, ça fait augmenter les revenus.

Pour augmenter leur productivité aussi, Mark Zuckerberg explique que des projets qui nécessitaient de grosses équipes sont maintenant gérés par une seule personne.

Alors, ça ne veut pas dire que tout est rose non plus.

Par exemple, le métavers, on en parle un peu moins.

On n'en parle plus du tout, mais il y a toujours cette division Reality Labs qui est un gouffre financier.