Ben Foldy
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So the younger Ernie, the son, he goes to Stanford, as one does, makes friends with Stanford people and comes out and he first goes to work briefly in Greenwich, Connecticut as an investment banker for a banker that had a pretty close relationship with Ernie 2 and then he joins DriveTime and he starts working his way up. But Ernie 3, the son, also has this kind of Stanford start-up Ja. Ja.
Es gibt 40 Autos und einen Parkplatz und eine kleine Strecke. Und das ist ein verwendeter Autodealer.
Es gibt 40 Autos und einen Parkplatz und eine kleine Strecke. Und das ist ein verwendeter Autodealer.
Es gibt 40 Autos und einen Parkplatz und eine kleine Strecke. Und das ist ein verwendeter Autodealer.
Ich denke, die Vision von Carvana war, wie sie es in den ersten Tagen oft gesagt hat, die Amazon der Autos. Warum nicht einen groĂen, profitierenden Behemoth wie Amazon ausbauen? Es fĂŒhlte sich also so an, als hĂ€tte man nie einen solchen Schuss bekommen. Man muss gehen. Aber es gibt ein Problem mit der Amazon der Autos. Was ist das?
Ich denke, die Vision von Carvana war, wie sie es in den ersten Tagen oft gesagt hat, die Amazon der Autos. Warum nicht einen groĂen, profitierenden Behemoth wie Amazon ausbauen? Es fĂŒhlte sich also so an, als hĂ€tte man nie einen solchen Schuss bekommen. Man muss gehen. Aber es gibt ein Problem mit der Amazon der Autos. Was ist das?
Ich denke, die Vision von Carvana war, wie sie es in den ersten Tagen oft gesagt hat, die Amazon der Autos. Warum nicht einen groĂen, profitierenden Behemoth wie Amazon ausbauen? Es fĂŒhlte sich also so an, als hĂ€tte man nie einen solchen Schuss bekommen. Man muss gehen. Aber es gibt ein Problem mit der Amazon der Autos. Was ist das?
Books and everything are easier to ship than cars. Like, and not only that, but if you buy, you know, Chinese-made Flyswatter from Company A versus Chinese-made Flyswatter from Company B, like, these are interchangeable Ja. Ja. Ja. Genau. Sie sind keine Widgets. Sie sind das Gegenteil von Widgets. Schauen wir uns mal an, wie oft wir einen Amazon-Delivery-Kar oder Truck auf unserem Block sehen.
Books and everything are easier to ship than cars. Like, and not only that, but if you buy, you know, Chinese-made Flyswatter from Company A versus Chinese-made Flyswatter from Company B, like, these are interchangeable Ja. Ja. Ja. Genau. Sie sind keine Widgets. Sie sind das Gegenteil von Widgets. Schauen wir uns mal an, wie oft wir einen Amazon-Delivery-Kar oder Truck auf unserem Block sehen.
Books and everything are easier to ship than cars. Like, and not only that, but if you buy, you know, Chinese-made Flyswatter from Company A versus Chinese-made Flyswatter from Company B, like, these are interchangeable Ja. Ja. Ja. Genau. Sie sind keine Widgets. Sie sind das Gegenteil von Widgets. Schauen wir uns mal an, wie oft wir einen Amazon-Delivery-Kar oder Truck auf unserem Block sehen.
Wir sehen das sieben oder acht Mal am Tag. Wie viele Anzeigen sind auf dem Dolly, den sie umdrehen? Man kann das mit einem Auto nicht machen.
Wir sehen das sieben oder acht Mal am Tag. Wie viele Anzeigen sind auf dem Dolly, den sie umdrehen? Man kann das mit einem Auto nicht machen.
Wir sehen das sieben oder acht Mal am Tag. Wie viele Anzeigen sind auf dem Dolly, den sie umdrehen? Man kann das mit einem Auto nicht machen.
Die Pandemie war zu Beginn fĂŒr Carvana unglaublich. Weil die Leute nicht mehr rauskaufen wollten. Das letzte, was man machen wollte, war... Ich war im MĂ€rz in einem Kundealarm. am 11. oder so, 2020, und ich fragte mich, was wir tun werden. Ich habe das GefĂŒhl, dass eine LĂ€uferkarte mit der kommenden Verkaufs-Apokalypse zu tun hat.
Die Pandemie war zu Beginn fĂŒr Carvana unglaublich. Weil die Leute nicht mehr rauskaufen wollten. Das letzte, was man machen wollte, war... Ich war im MĂ€rz in einem Kundealarm. am 11. oder so, 2020, und ich fragte mich, was wir tun werden. Ich habe das GefĂŒhl, dass eine LĂ€uferkarte mit der kommenden Verkaufs-Apokalypse zu tun hat.
Die Pandemie war zu Beginn fĂŒr Carvana unglaublich. Weil die Leute nicht mehr rauskaufen wollten. Das letzte, was man machen wollte, war... Ich war im MĂ€rz in einem Kundealarm. am 11. oder so, 2020, und ich fragte mich, was wir tun werden. Ich habe das GefĂŒhl, dass eine LĂ€uferkarte mit der kommenden Verkaufs-Apokalypse zu tun hat.
Ja, die VerkĂ€ufer waren schockiert, weil sie auf der Kommission arbeiten. Ja. Und wenn niemand kommt, sind die Leute nicht sicher, ob die VerkĂ€ufer wichtige Unternehmen sind. Richtig. Niemand wird dich in die Box legen, um ĂŒber deine Finanzierung zu sprechen. Ja. Das ist das letzte, was jemand will. Oder einen Test-Driven mit einem Fremden. Ja. Ja. Und da ist das.
Ja, die VerkĂ€ufer waren schockiert, weil sie auf der Kommission arbeiten. Ja. Und wenn niemand kommt, sind die Leute nicht sicher, ob die VerkĂ€ufer wichtige Unternehmen sind. Richtig. Niemand wird dich in die Box legen, um ĂŒber deine Finanzierung zu sprechen. Ja. Das ist das letzte, was jemand will. Oder einen Test-Driven mit einem Fremden. Ja. Ja. Und da ist das.
Ja, die VerkĂ€ufer waren schockiert, weil sie auf der Kommission arbeiten. Ja. Und wenn niemand kommt, sind die Leute nicht sicher, ob die VerkĂ€ufer wichtige Unternehmen sind. Richtig. Niemand wird dich in die Box legen, um ĂŒber deine Finanzierung zu sprechen. Ja. Das ist das letzte, was jemand will. Oder einen Test-Driven mit einem Fremden. Ja. Ja. Und da ist das.
Die neue Fahrerverbindung hat fĂŒr ein bisschen gedauert, was die Verkaufspreise von VerkĂ€ufern verursacht hat. Richtig. Carvana war ein perfekter Höhepunkt fĂŒr uns. Sie wohnen, sie wachsen, sie wachsen sehr, sehr schnell, um ihre Wachstumstrajectorie zu halten.