Benedikte Storm Bamvik

Det blir virkelig en spiller i Asia, og i tillegg har de hele vårt århundre vært en aktiv investor i Europa.

Jeg har kjørt noen som ikke liker Macquarie, så når man har klart å samarbeide med dem, så er jo det fantastisk.

Når dere gjør prosjekter sammen i Sverige og Brasil, hva tilfører Macquarie dere som dere ikke har?

Så det er investorene som investerer i prosjektene deres, de tjener penger, men selskapet HydroRain har dere planer om å tjene mye penger?

Er det noen avkastningskrav på HydroRain-biten, eller er det prosjektene som skal tjene penger?

Ja, for det er jo helt sikkert at de er kvar i sin mest store, de tjener penger.

Men det er ikke slik at hele tiden skal sitron være så skviset at noe hydrorein, det dere sitter igjen med, er bare at det er et grønt selskap og at det ser bra ut.

Det er målet faktisk også.

Har dere noen store planer for noen prosjekter i Norge sammen?

Vestas vind hadde en veldig sterk vekstperiode fra 2003 til 2008, for da gikk oljeprisene fra 30 dollar til 150 dollar.

Ja, ja.

nå har oljeprisen steget igjen, og hva har det å si for HydroRain at du har mye høyere, at du nå har høyere energipriser enn man hadde for et halvt år siden?

Hvilke planer har du?

Har du store planer i Brasil?

Har du noen nye planer der?

Det er jo en type industri der man må være forsiktig, man må ikke være i for mange land, fordi at marginene er jo ikke så høye at man tåler for mange land som går feil.

Jeg har jo sett det med Vestas og Negmaikon at Vestas, de lærte veldig tidlig at det er nok at et land går skikkelig ille,

med India, som de så, og da skjønte de det at det her gjelder.

Hvis ting blir stort, så må vi la andre få drive.

De må liksom lage en mesa for å styre Spania.