Bjørn Ivar Moen

Fordi en ekstra kunde koster ikke noe mer på nettet.

Men på Fastnet-siden så har vi en ledning involvert hver gang.

Vi har en varekost involvert hver eneste gang.

Vi har et sluttbrukerutstyr involvert hver eneste gang.

Og det å kjenne at det er to litt ulike måter å drive på, tror jeg er veldig viktig.

Så jeg er veldig sans for den måten å sette det på.

Jeg tror det er klokt.

Så skal vi selvsagt finne ut hvordan vi gjør det med to ulike divisjoner, på toppen av to litt ulike måter å drive butikk på, så enkelt som mulig for kunden.

Vi har veldig mange kunder som er kunder av begge teknologiene, så det må vi få til i tillegg.

Ja, du må utvikle det.

Jeg tror det er noen fordeler med tanke på hva slags løsninger du kan legge på toppen, for eksempel på sikkerhet.

Sikkerhetsperspektiv, om du vil, er jo egentlig det samme på både fast og mobil, så det kan være med på å binde det sammen.

TV-produkter som er tilgjengelige både på fast og mobil kan være med på å binde det sammen.

I seg selv er accessen litt ulik, så jeg tror du må finne en av de tingene som binder det sammen, og så handler det kanskje om å finne den gode betjeningsmodellen og salgsmodellen som gjør at du kan betjene kunden med begge to.

Ja, det får vi å se litt nærmere på.

Det er naturlig å bruke litt tid på det.

Det som jeg ser, og som møter meg, er et selskap med veldig mye flinke folk.

Folk som er veldig engasjert, og som veldig gjerne vil lykkes med Telia.

Flott, veldig fint å ha det på plass.

Og så er det jo som du sier, vi har en portefølje med merkevarer som er helt super.