Damien Douany

Ils ont remonté des marques

qui ont développé des trucs, mais au final, je pense qu'ils vont passer au Karcher le truc.

C'est dans cette logique, comme disait Philippe tout à l'heure, de couteau suisse.

On sait tout faire, et finalement, je pense qu'ils se rendent compte que tout faire ne veut pas dire forcément bien faire.

Et puis, pour finir, en termes de fiabilité, je vais vous parler de l'application de Carrefour que j'ai testée immédiatement, que j'ai vue la publication LinkedIn de bon part.

Ça n'a pas marché ?

Donc, ça n'a pas marché.

Au sens où la démonstration qui était faite, pour une raison que j'ignore, de mon côté, il n'arrivait pas, par exemple, à me sortir la liste des carrefours auxquels je pouvais cliquer pour demander le drive, etc.

Ça plantait.

Il y avait un truc qui disait « je ne peux pas accéder à la requête », etc.

Donc, déjà, le produit en lui-même, si tu veux, n'était pas… J'ai une liste pour faire des crêpes, super, mais je ne peux les envoyer nulle part.

Et puis, deuxième élément, comme tu disais, Philippe, dans ce cas particulier, je ne peux pas choisir ce que je veux.

Je ne peux pas choisir les produits en particulier.

Alors, il y a un petit twist dans la vidéo qu'il fait.

Il dit, oui, moi, j'aime bien les produits Carrefour, donc je ne vends que des produits Carrefour.

Oui, mais si je veux un produit de telle marque, de telle marque, tu rentres dans une usine à gaz qui fait que tu vas prendre ton application et tu vas cliquer sur les produits que tu veux, surtout si tu as l'habitude.

Donc, ce n'est pas évident d'un point de vue interface.

Ce n'est pas évident d'un point de vue... Donc, l'idée n'est pas mauvaise, mais au final, ça ne marche pas.

Oui, absolument.

Même si le fait, pour finir, de capitaliser sur les marques, bonne idée d'appeler du monde... Oui, j'ai vu qu'il lève la main, il me fait très peur.