Daniel Jung

Und ansonsten sollte man sich immer selbst mal fragen, wie ernst nehme ich mich, also wie wissend bin ich, Denn wir haben jetzt Zugriff auf das komplette Wissen der Welt. Also jeder hat darauf Zugriff. Und wie kann ich meine Mitarbeiter, sagen wir mal, empowern, dieses Wissen aufzusaugen, aber auch eben maximal gut zu nutzen. Und da wäre es dann eben schön, wenn...

Und ansonsten sollte man sich immer selbst mal fragen, wie ernst nehme ich mich, also wie wissend bin ich, Denn wir haben jetzt Zugriff auf das komplette Wissen der Welt. Also jeder hat darauf Zugriff. Und wie kann ich meine Mitarbeiter, sagen wir mal, empowern, dieses Wissen aufzusaugen, aber auch eben maximal gut zu nutzen. Und da wäre es dann eben schön, wenn...

Wie gesagt, wenn wir uns eben sagen, keine Ahnung, ob das jetzt eine Innovationsabteilung direkt ist oder ob das ein kleines Team ist, was ständig dahingehend unterwegs ist und auch an alle anderen reportet, weil die Wissenshoheit, die ist einfach vorbei jetzt letztendgültig. Und da müssen wir echt so ein bisschen offener werden.

Wie gesagt, wenn wir uns eben sagen, keine Ahnung, ob das jetzt eine Innovationsabteilung direkt ist oder ob das ein kleines Team ist, was ständig dahingehend unterwegs ist und auch an alle anderen reportet, weil die Wissenshoheit, die ist einfach vorbei jetzt letztendgültig. Und da müssen wir echt so ein bisschen offener werden.

Und da scheitert es auch manchmal daran, dass man sich dann eben nicht traut, vielleicht auch so über den Tellerrand zu gucken, über den Teich zu gucken, zu den USA, natürlich auch nach Asien, was die Firmen dort machen, wie sie vorangehen. Und da wünsche ich mir vielleicht so ein bisschen mehr Offenheit, Mut, Begeisterung für Neues. Denn die Tsunamiwelle, die da kommt, die ist groß.

Und da scheitert es auch manchmal daran, dass man sich dann eben nicht traut, vielleicht auch so über den Tellerrand zu gucken, über den Teich zu gucken, zu den USA, natürlich auch nach Asien, was die Firmen dort machen, wie sie vorangehen. Und da wünsche ich mir vielleicht so ein bisschen mehr Offenheit, Mut, Begeisterung für Neues. Denn die Tsunamiwelle, die da kommt, die ist groß.

Den Fokus nicht aus den Augen verlieren. Ich habe sicherlich, das habe ich unterschätzt, zu früh auf Keynotes, Podcasts, Vlogging gesetzt, wo ich hätte wahrscheinlich eher noch... Also monetarisierte Plattformen bauen sollen, rund um Mathe.

Den Fokus nicht aus den Augen verlieren. Ich habe sicherlich, das habe ich unterschätzt, zu früh auf Keynotes, Podcasts, Vlogging gesetzt, wo ich hätte wahrscheinlich eher noch... Also monetarisierte Plattformen bauen sollen, rund um Mathe.

Also so vier, fünf Jahre zurück, da war ich so im Gary V-Hype, da schon mit Unternehmen Schulungen zu machen, Workshops, wo jetzt gerade, glaube ich, erst der Punkt ist, wo viele Firmen sagen, ja, verstehen wir, jetzt müssen wir nach draußen gehen, jetzt brauchen wir nochmal so einen Push. Und da gilt es weiterhin immer noch den Fokus zu finden.

Also so vier, fünf Jahre zurück, da war ich so im Gary V-Hype, da schon mit Unternehmen Schulungen zu machen, Workshops, wo jetzt gerade, glaube ich, erst der Punkt ist, wo viele Firmen sagen, ja, verstehen wir, jetzt müssen wir nach draußen gehen, jetzt brauchen wir nochmal so einen Push. Und da gilt es weiterhin immer noch den Fokus zu finden.

Du hast ein Kernprodukt, was am Ende des Tages auch die Kohle rein spult. Und meine Videos sind ja hauptsächlich for free draußen. Also der YouTube-Kanal, da sind 3000 Videos. Man muss sich einfach mal vorstellen, dieses Asset zu monetarisieren, da habe ich echt viel Kohle auf der Straße gelassen. Da überlege ich selbst heute noch,

Du hast ein Kernprodukt, was am Ende des Tages auch die Kohle rein spult. Und meine Videos sind ja hauptsächlich for free draußen. Also der YouTube-Kanal, da sind 3000 Videos. Man muss sich einfach mal vorstellen, dieses Asset zu monetarisieren, da habe ich echt viel Kohle auf der Straße gelassen. Da überlege ich selbst heute noch,

wie kannst du jetzt noch die Videos tatsächlich heute noch monetarisieren? Das ist immer so ein bisschen so, was ist Vision, was ist Wirklichkeit? Weil wir haben in Deutschland tatsächlich halt auch immer noch so 100.000 von Schülern, die einfach erst mal lernen müssen. Also die brauchen jetzt noch nicht die Weltrevolution mit KI-Tools und sonst irgendetwas.

wie kannst du jetzt noch die Videos tatsächlich heute noch monetarisieren? Das ist immer so ein bisschen so, was ist Vision, was ist Wirklichkeit? Weil wir haben in Deutschland tatsächlich halt auch immer noch so 100.000 von Schülern, die einfach erst mal lernen müssen. Also die brauchen jetzt noch nicht die Weltrevolution mit KI-Tools und sonst irgendetwas.

Die müssen erst mal die Mathefähigkeiten erlernen. Und da den Fokus zu behalten auch über einen Zeitraum, der, sagen wir mal, auch Geld reinspult, da habe ich, glaube ich, zu früh auf andere Pferde gesetzt. Da hole ich jetzt noch ein bisschen auf. Aber da bleibe ich wieder dabei. Man muss nur lange genug durchhalten. Ja, definitiv. Beharrlichkeit zahlt sich immer aus.

Die müssen erst mal die Mathefähigkeiten erlernen. Und da den Fokus zu behalten auch über einen Zeitraum, der, sagen wir mal, auch Geld reinspult, da habe ich, glaube ich, zu früh auf andere Pferde gesetzt. Da hole ich jetzt noch ein bisschen auf. Aber da bleibe ich wieder dabei. Man muss nur lange genug durchhalten. Ja, definitiv. Beharrlichkeit zahlt sich immer aus.

Boah, mein größter unternehmerischer Erfolg. Du, da fragst du mich jetzt was. Also, wenn es von den Zahlen her geht, ist mein größter unternehmerischer Erfolg mein YouTube-Kanal. Weil der spult bis heute immer noch gutes Geld rein. Trotz, dass die Videos natürlich for free sind, gibt es Ad-Revenue und das, sagen wir mal, in gutem Stil.

Boah, mein größter unternehmerischer Erfolg. Du, da fragst du mich jetzt was. Also, wenn es von den Zahlen her geht, ist mein größter unternehmerischer Erfolg mein YouTube-Kanal. Weil der spult bis heute immer noch gutes Geld rein. Trotz, dass die Videos natürlich for free sind, gibt es Ad-Revenue und das, sagen wir mal, in gutem Stil.

Und die Entscheidung, den YouTube-Kanal zu machen, der war tatsächlich, weil ich in die USA geschält habe und gesehen habe, wenn renommierte Unis ihr Wissen teilen, dann machen die sich offensichtlich zwar vielleicht Gedanken darum, was ist, wenn ich mein Wissen teile, kommen die dann noch zu mir? Also kommen die dann überhaupt noch dahin?

Und die Entscheidung, den YouTube-Kanal zu machen, der war tatsächlich, weil ich in die USA geschält habe und gesehen habe, wenn renommierte Unis ihr Wissen teilen, dann machen die sich offensichtlich zwar vielleicht Gedanken darum, was ist, wenn ich mein Wissen teile, kommen die dann noch zu mir? Also kommen die dann überhaupt noch dahin?