Dennis Scharnweber
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Der Markt ist dann auch noch da, der Wettbewerb, so jetzt stehe ich vor dieser Situation und sage, okay, wie gehe ich denn da jetzt mit um, wie bringe ich denn dann die Liebe auch in mein Leben, das ist ja, ganz ehrlich, das ist ja der Markt und nicht das, wie verbindest du das zusammen?
Der Markt ist dann auch noch da, der Wettbewerb, so jetzt stehe ich vor dieser Situation und sage, okay, wie gehe ich denn da jetzt mit um, wie bringe ich denn dann die Liebe auch in mein Leben, das ist ja, ganz ehrlich, das ist ja der Markt und nicht das, wie verbindest du das zusammen?
Ja, das ist super, super spannend. Also meine Arbeit ist, ich helfe Unternehmen oder begleite Unternehmer, die raus wollen aus dem TagesgeschĂ€ft. Das kann eine Unternehmensnachfolge sein, das kann einfach auch ein Exit sein, das kann aber auch ein Krankheit- oder ein Schicksalsschlag sein. Und in meiner Arbeit begegnet mir immer wieder die Thematik, natĂŒrlich Loslassen, Kontrolle,
Ja, das ist super, super spannend. Also meine Arbeit ist, ich helfe Unternehmen oder begleite Unternehmer, die raus wollen aus dem TagesgeschĂ€ft. Das kann eine Unternehmensnachfolge sein, das kann einfach auch ein Exit sein, das kann aber auch ein Krankheit- oder ein Schicksalsschlag sein. Und in meiner Arbeit begegnet mir immer wieder die Thematik, natĂŒrlich Loslassen, Kontrolle,
Und Ă€hnliche Dinge. Viele unserer Zuhörer sind genau diese Unternehmer, die jetzt irgendwo den Absprung schaffen wollen und vielleicht dieses dann bald erwachsene Unternehmen etwas alleine sein lassen wollen. Jetzt finden die sich aber mit deinen Aussagen da wieder. Wie gehen die den ersten Schritt? Was wĂŒrdest du unseren Zuhörern sagen?
Und Ă€hnliche Dinge. Viele unserer Zuhörer sind genau diese Unternehmer, die jetzt irgendwo den Absprung schaffen wollen und vielleicht dieses dann bald erwachsene Unternehmen etwas alleine sein lassen wollen. Jetzt finden die sich aber mit deinen Aussagen da wieder. Wie gehen die den ersten Schritt? Was wĂŒrdest du unseren Zuhörern sagen?
Ăbrigens, Liebe heiĂt nicht immer lieb sein. Das wĂ€re meine nĂ€chste Frage gewesen. Wie definierst du Liebe und wie bringe ich sie in die Welt? Also ich merke, dass dieses Wort einfach so wahnsinnig different auch definiert wird. Und was bedeutet es denn, Liebe in mein Unternehmen bringen, Liebe in meine Handlungen bringen?
Ăbrigens, Liebe heiĂt nicht immer lieb sein. Das wĂ€re meine nĂ€chste Frage gewesen. Wie definierst du Liebe und wie bringe ich sie in die Welt? Also ich merke, dass dieses Wort einfach so wahnsinnig different auch definiert wird. Und was bedeutet es denn, Liebe in mein Unternehmen bringen, Liebe in meine Handlungen bringen?
Wie definierst du das, sodass es auch leicht ist, dass es sich auch leicht anfĂŒhlt?
Wie definierst du das, sodass es auch leicht ist, dass es sich auch leicht anfĂŒhlt?
Ja, das ist ein total spannendes Thema. Welche Frage sie mich da gerade stellt, ich habe hier in meiner Vorbereitung Thema Unternehmenskultur, Thema Mitarbeiterbindung, auch Resilienz. Beginnt das alles in dieser Arbeit oder beim Unternehmer selbst, diese, nennen wir sie alte Blockaden, diese alten Themen aufzulösen, um dann
Ja, das ist ein total spannendes Thema. Welche Frage sie mich da gerade stellt, ich habe hier in meiner Vorbereitung Thema Unternehmenskultur, Thema Mitarbeiterbindung, auch Resilienz. Beginnt das alles in dieser Arbeit oder beim Unternehmer selbst, diese, nennen wir sie alte Blockaden, diese alten Themen aufzulösen, um dann
weià ich nicht, in einer gewissen Ruhe, in einer Liebe oder um in dieser Haltung dann so agieren zu können, dass diese Themen viel, viel leichter erfolgen?
weià ich nicht, in einer gewissen Ruhe, in einer Liebe oder um in dieser Haltung dann so agieren zu können, dass diese Themen viel, viel leichter erfolgen?
Ja. Ja. Also nochmal auf das Thema MitarbeiterfĂŒhrung zu kommen. Was bedeutet das genau? Bedeutet das, den Mitarbeitern ein ehrliches Interesse zu leben, um also quasi die Mitarbeiter dahin gehen, wie du schon sagst, die StĂ€rken zu analysieren und auch zu schauen, wer ist auf welcher Position richtig und so weiter und so fort. Welchen Schritt gehe ich jetzt da als Unternehmer?
Ja. Ja. Also nochmal auf das Thema MitarbeiterfĂŒhrung zu kommen. Was bedeutet das genau? Bedeutet das, den Mitarbeitern ein ehrliches Interesse zu leben, um also quasi die Mitarbeiter dahin gehen, wie du schon sagst, die StĂ€rken zu analysieren und auch zu schauen, wer ist auf welcher Position richtig und so weiter und so fort. Welchen Schritt gehe ich jetzt da als Unternehmer?
Was wĂŒrdest du oder was sagst du da als Profi, der mit vielen Unternehmern zusammenarbeitet, die sich vielleicht schwer tun mit dem Thema MitarbeiterfĂŒhrung?
Was wĂŒrdest du oder was sagst du da als Profi, der mit vielen Unternehmern zusammenarbeitet, die sich vielleicht schwer tun mit dem Thema MitarbeiterfĂŒhrung?
Wenn du auf deine Unternehmer, die du betreuen darfst, zurĂŒckschaust, was sind denn die meisten GrĂŒnde, weswegen sie meistens kommen zu dir? Wo ist das Thema?
Wenn du auf deine Unternehmer, die du betreuen darfst, zurĂŒckschaust, was sind denn die meisten GrĂŒnde, weswegen sie meistens kommen zu dir? Wo ist das Thema?