Dirk Halfar

Eine Führung zu sein, ich darf nicht mehr mitwirken, ich darf nicht mehr spielen auf meinem Spielplatz und muss irgendwas plötzlich machen, was ich gar nicht will. Da tun sich einige schwer. Nochmal ganz kurz, ich würde gerne diesen Bogen spannen zu dem Thema Erschöpfung.

Also du hast ja so viele geniale Themen, die sind ja alle relevant, ob das Leadership, ob das Mental Health ist oder eben auch Menschen gewinnen. Aber ein wichtiges Thema auch in meiner Arbeit ist immer wieder die, ja, ich will Unternehmer werden und ja, ich möchte loslassen. Ja, ich möchte was gestalten, ich möchte führen.

Also du hast ja so viele geniale Themen, die sind ja alle relevant, ob das Leadership, ob das Mental Health ist oder eben auch Menschen gewinnen. Aber ein wichtiges Thema auch in meiner Arbeit ist immer wieder die, ja, ich will Unternehmer werden und ja, ich möchte loslassen. Ja, ich möchte was gestalten, ich möchte führen.

Aber die Leute kommen immer nur dann, wenn sie platt sind, wenn sie erschöpft sind, wenn sie im Burnout sind oder auch andere Gründe haben, Liquidität oder irgendetwas. Du schreibst, gehst sogar so weit in deinem Vordergrund, dass du sagst, die neue Pandemie. Ist Burnout die neue Pandemie? Also was mich interessieren würde, ich weiß nicht, hast du vielleicht eine Antwort drauf?

Aber die Leute kommen immer nur dann, wenn sie platt sind, wenn sie erschöpft sind, wenn sie im Burnout sind oder auch andere Gründe haben, Liquidität oder irgendetwas. Du schreibst, gehst sogar so weit in deinem Vordergrund, dass du sagst, die neue Pandemie. Ist Burnout die neue Pandemie? Also was mich interessieren würde, ich weiß nicht, hast du vielleicht eine Antwort drauf?

Wir tun uns ja schwer, in unserer Arbeit jedes Mal eine präventive Arbeit zu machen. Viele Unternehmer kommen halt oftmals erst zu dem Moment, wo es dann vielleicht sogar schon einen Tick zu spät ist. Was soll ein Unternehmer tun, der tagtäglich merkt, das ist anstrengend hier, das kostet mich echt Energie.

Wir tun uns ja schwer, in unserer Arbeit jedes Mal eine präventive Arbeit zu machen. Viele Unternehmer kommen halt oftmals erst zu dem Moment, wo es dann vielleicht sogar schon einen Tick zu spät ist. Was soll ein Unternehmer tun, der tagtäglich merkt, das ist anstrengend hier, das kostet mich echt Energie.

Was hast du da für Ideen oder auch aus deiner Praxis heraus irgendwelche Tipps, die du hier weitergeben kannst?

Was hast du da für Ideen oder auch aus deiner Praxis heraus irgendwelche Tipps, die du hier weitergeben kannst?

Ja, krass. Du bist ja, klar, du bist natürlich ja auch Unternehmer. Wir Unternehmer sind ja auch Vorbilder, auch gegenüber unseren Mitarbeitern. Kontext, nochmal im Kontext des Burnouts, auch in der Erschöpfung. Was tust du für dich und wie lebst du vor, in deinem Unternehmen darauf zu achten?

Ja, krass. Du bist ja, klar, du bist natürlich ja auch Unternehmer. Wir Unternehmer sind ja auch Vorbilder, auch gegenüber unseren Mitarbeitern. Kontext, nochmal im Kontext des Burnouts, auch in der Erschöpfung. Was tust du für dich und wie lebst du vor, in deinem Unternehmen darauf zu achten?

Ja, die Thematik Nachfolge, das ist tatsächlich eines der größten Probleme. Egal in welcher Nachfolgethematik, wir sind viele Unternehmer, die viel zu spät beginnen, haben ja genau dieses Thema. Sie haben keine Hobbys, sie haben keine andere Identität neben ihrer eigentlichen Unternehmeridentität. Und das zweite Thema, wir haben vor kurzem eine Nachfolge begleitet, wo der Junior gesagt hat,

Ja, die Thematik Nachfolge, das ist tatsächlich eines der größten Probleme. Egal in welcher Nachfolgethematik, wir sind viele Unternehmer, die viel zu spät beginnen, haben ja genau dieses Thema. Sie haben keine Hobbys, sie haben keine andere Identität neben ihrer eigentlichen Unternehmeridentität. Und das zweite Thema, wir haben vor kurzem eine Nachfolge begleitet, wo der Junior gesagt hat,

Papa, das Lebensmodell ist nicht meins, ich kann die Nachfolge nicht gehen. Also so viel auch nochmal zum Thema Vorbild, das ist eine ganz spannende Geschichte.

Papa, das Lebensmodell ist nicht meins, ich kann die Nachfolge nicht gehen. Also so viel auch nochmal zum Thema Vorbild, das ist eine ganz spannende Geschichte.

Wie definierst du Unternehmertum für dich?

Wie definierst du Unternehmertum für dich?

Ich höre ganz viel Verantwortung raus aus deinen Worten.

Ich höre ganz viel Verantwortung raus aus deinen Worten.

Wenn du auf deine unternehmerische Zeit zurückschaust, was ist dein größtes Learning gewesen? Was fällt dir als allererstes ein und was hast du ab dem Moment anders gemacht?