Dirk Halfar

Was glaubst du, warum ist das so, warum tun wir uns da oftmals so schwer, hier vielleicht, ist ja jetzt mal auf dem Blatt Papier ja nicht schwer eigentlich vollständig zu kommunizieren, alles mit unterzubringen, warum tun wir uns so schwer?

Was glaubst du, warum ist das so, warum tun wir uns da oftmals so schwer, hier vielleicht, ist ja jetzt mal auf dem Blatt Papier ja nicht schwer eigentlich vollständig zu kommunizieren, alles mit unterzubringen, warum tun wir uns so schwer?

Spannend. Welche Schritte kann ich denn da gehen? Wie komme ich denn da ein Stück voran? Das sind ja die spannenden Momente, die, wie gesagt, in den Unternehmen immer wieder so hochkommen. Aber wie lerne ich es denn, vielleicht ab morgen ein Stück mehr zuzuhören? Was hast du da vielleicht für zwei, drei Tipps?

Spannend. Welche Schritte kann ich denn da gehen? Wie komme ich denn da ein Stück voran? Das sind ja die spannenden Momente, die, wie gesagt, in den Unternehmen immer wieder so hochkommen. Aber wie lerne ich es denn, vielleicht ab morgen ein Stück mehr zuzuhören? Was hast du da vielleicht für zwei, drei Tipps?

Ja, ich kann mich erinnern, jetzt wo du es ansprichst, ich habe, glaube ich, elf Jahre Unternehmerzeit gebraucht, um zum ersten Mal Feedback bei meinen Mitarbeitern einzuholen und zu sagen, Mensch, was vermisst ihr denn? Oder wo würdet ihr denn gerne eine Verbesserung in meiner Arbeit gegenüber euch sehen? Das war das Thema Kommunikation.

Ja, ich kann mich erinnern, jetzt wo du es ansprichst, ich habe, glaube ich, elf Jahre Unternehmerzeit gebraucht, um zum ersten Mal Feedback bei meinen Mitarbeitern einzuholen und zu sagen, Mensch, was vermisst ihr denn? Oder wo würdet ihr denn gerne eine Verbesserung in meiner Arbeit gegenüber euch sehen? Das war das Thema Kommunikation.

Ich persönlich hatte so ein bisschen auch die Herausforderung, dass ich Angst hatte, den Gegenüber vielleicht in ein schlechtes Licht zu stellen, aber auch selbst in dieser Situation zu sein, Mensch, ich kommuniziere schlecht. Gibt es da vielleicht noch irgendwas, was du da jemandem mitgeben kannst? Das ist ja vielleicht auch das gleiche Thema wie vor Gruppen zu stehen.

Ich persönlich hatte so ein bisschen auch die Herausforderung, dass ich Angst hatte, den Gegenüber vielleicht in ein schlechtes Licht zu stellen, aber auch selbst in dieser Situation zu sein, Mensch, ich kommuniziere schlecht. Gibt es da vielleicht noch irgendwas, was du da jemandem mitgeben kannst? Das ist ja vielleicht auch das gleiche Thema wie vor Gruppen zu stehen.

Also Ängste dahingehend, Blockaden abzubauen, was das Thema Kommunikation betrifft. Im Nachhinein wissen wir ja, es hilft ja wahnsinnig, da durch diese Angst zu gehen. Und da passiert ja nichts. Aber hast du da vielleicht eine Idee?

Also Ängste dahingehend, Blockaden abzubauen, was das Thema Kommunikation betrifft. Im Nachhinein wissen wir ja, es hilft ja wahnsinnig, da durch diese Angst zu gehen. Und da passiert ja nichts. Aber hast du da vielleicht eine Idee?

Ja, sehr, sehr, sehr spannend. Du hast schon diesen nächsten Bereich schon angesprochen, Thema Konfliktgespräche. Und da ist es eigentlich vielmehr so, dass meine Beobachtung ist, dass den Konfliktgesprächen eher aus dem Weg gegangen wird, also quasi nicht kommuniziert und damit ja auch wieder kommuniziert wird.

Ja, sehr, sehr, sehr spannend. Du hast schon diesen nächsten Bereich schon angesprochen, Thema Konfliktgespräche. Und da ist es eigentlich vielmehr so, dass meine Beobachtung ist, dass den Konfliktgesprächen eher aus dem Weg gegangen wird, also quasi nicht kommuniziert und damit ja auch wieder kommuniziert wird.

Was ja ein Riesenproblem ist, es werden Dinge toleriert, die du gar nicht willst im Grunde und die Mitarbeiter machen ja im Grunde immer immer weiter auch gegenüber den Mitarbeitern, die sich vielleicht an diese Regeln oder an diese Themen halten oder performen. Sie fühlen sich natürlich auch so ein bisschen dann im Stich gelassen.

Was ja ein Riesenproblem ist, es werden Dinge toleriert, die du gar nicht willst im Grunde und die Mitarbeiter machen ja im Grunde immer immer weiter auch gegenüber den Mitarbeitern, die sich vielleicht an diese Regeln oder an diese Themen halten oder performen. Sie fühlen sich natürlich auch so ein bisschen dann im Stich gelassen.

Für die, die damit ein Thema haben, in so ein Konfliktgespräch zu gehen und wirklich Angst haben vor Konflikten, was kannst du uns mitgeben, da vielleicht etwas, etwas leichter mit ranzugehen. Neben der Tatsache, dass es eigentlich ja unsere Pflicht als Führungskraft auch ist. Aber was sind so deine Wege? die du uns da heute mitgeben kannst?

Für die, die damit ein Thema haben, in so ein Konfliktgespräch zu gehen und wirklich Angst haben vor Konflikten, was kannst du uns mitgeben, da vielleicht etwas, etwas leichter mit ranzugehen. Neben der Tatsache, dass es eigentlich ja unsere Pflicht als Führungskraft auch ist. Aber was sind so deine Wege? die du uns da heute mitgeben kannst?

Ja, gerne. Also... Ich nehme einen Fall, der wirklich immer wieder vorkommt in den Betrieben ist, dass der Unternehmer etwas delegiert oder eine Aufgabe an einen Mitarbeiter übergibt und er erledigt sie nicht und meldet sich aber auch nicht vor Deadline, dass er es auch nicht schafft.

Ja, gerne. Also... Ich nehme einen Fall, der wirklich immer wieder vorkommt in den Betrieben ist, dass der Unternehmer etwas delegiert oder eine Aufgabe an einen Mitarbeiter übergibt und er erledigt sie nicht und meldet sich aber auch nicht vor Deadline, dass er es auch nicht schafft.

Also schlicht und ergreifend, es wird ausgesessen und wird erst im Nachhinein dann erkannt, dass es nicht gemacht wurde, aber das Konfliktgespräch bleibt aus.

Also schlicht und ergreifend, es wird ausgesessen und wird erst im Nachhinein dann erkannt, dass es nicht gemacht wurde, aber das Konfliktgespräch bleibt aus.