Dirk Halfar

Zudem inspiriert sie seit über 25 Jahren als Rednerin für Vertrieb und Führung mit dem Thema »Emotionale Intelligenz im Business«. Ihr Buch Scheiß auf Selbstoptimierung ist im Verlag Books for Success erschienen. Zudem ist sie Co-Autorin bei zwei Büchern, Brain Self und Kundenliebe und hostet gemeinsam mit David Zöllner den Podcast Good Life, Good Business. Good life, good business.

Zudem inspiriert sie seit über 25 Jahren als Rednerin für Vertrieb und Führung mit dem Thema »Emotionale Intelligenz im Business«. Ihr Buch Scheiß auf Selbstoptimierung ist im Verlag Books for Success erschienen. Zudem ist sie Co-Autorin bei zwei Büchern, Brain Self und Kundenliebe und hostet gemeinsam mit David Zöllner den Podcast Good Life, Good Business. Good life, good business.

Sie ist im Vorstand und auch im Akademieexpertenrat der German Speakers Association GSA und Vorstandsvorsitzende in Deutschlands größtem Entrepreneurnetzwerk The Grow. Ihr Lebensmotto ist Love it, change it or leave it. In dieser Episode teilt uns Vaja ihren Weg und ihre Erfahrungen mit.

Sie ist im Vorstand und auch im Akademieexpertenrat der German Speakers Association GSA und Vorstandsvorsitzende in Deutschlands größtem Entrepreneurnetzwerk The Grow. Ihr Lebensmotto ist Love it, change it or leave it. In dieser Episode teilt uns Vaja ihren Weg und ihre Erfahrungen mit.

Sie ist jemand, der den Status Quo nicht nur herausfordert, sondern auch Lebensträume mit einer unwiderstehlichen Lebendigkeit und Begeisterung verwirklicht. Ein herzliches Willkommen an Vaja Wieser-Beber, eine Persönlichkeit, deren Erfahrungen und Einsichten uns zweifellos inspirieren werden.

Sie ist jemand, der den Status Quo nicht nur herausfordert, sondern auch Lebensträume mit einer unwiderstehlichen Lebendigkeit und Begeisterung verwirklicht. Ein herzliches Willkommen an Vaja Wieser-Beber, eine Persönlichkeit, deren Erfahrungen und Einsichten uns zweifellos inspirieren werden.

Ich glaube, das wirst du. Ja, die Einstiegsfrage, die bekommst auch du. Stell dir vor, du bist morgen nicht mehr da. Was erzählen denn dein Mitarbeiter, dein Team und dein Umfeld über dich?

Ich glaube, das wirst du. Ja, die Einstiegsfrage, die bekommst auch du. Stell dir vor, du bist morgen nicht mehr da. Was erzählen denn dein Mitarbeiter, dein Team und dein Umfeld über dich?

Warst du schon immer so oder gab es so einen Moment, wo dir gerade dieses Thema auch umtriebig sein, viel zu lernen, viel zu erfahren, dich weiterzuentwickeln? Gab es da einen Moment oder war das schon immer so?

Warst du schon immer so oder gab es so einen Moment, wo dir gerade dieses Thema auch umtriebig sein, viel zu lernen, viel zu erfahren, dich weiterzuentwickeln? Gab es da einen Moment oder war das schon immer so?

Und nochmal, gab es einen Moment in deinem Leben, wo du das für dich gefunden hast? Gerade zum Beispiel Thema Persönlichkeitsentwicklung, ein ganz wichtiger Teil in deiner Arbeit. Gab es da einen Moment, wo du gesagt hast, da warst du fasziniert oder bist du den Weg gegangen oder hat dich das schon immer interessiert?

Und nochmal, gab es einen Moment in deinem Leben, wo du das für dich gefunden hast? Gerade zum Beispiel Thema Persönlichkeitsentwicklung, ein ganz wichtiger Teil in deiner Arbeit. Gab es da einen Moment, wo du gesagt hast, da warst du fasziniert oder bist du den Weg gegangen oder hat dich das schon immer interessiert?

Ja, spannend. Ihr schreibt oder du schreibst auf der Impulspiloten-Seite, wir setzen uns zum Ziel, öden Business-Events und langweiligen Weiterbildung den Staub von der Bühne zu pusten. Was heißt das denn?

Ja, spannend. Ihr schreibt oder du schreibst auf der Impulspiloten-Seite, wir setzen uns zum Ziel, öden Business-Events und langweiligen Weiterbildung den Staub von der Bühne zu pusten. Was heißt das denn?

Ja, super, gerne. Also bei uns sitzen die Leute nicht lange. Ja, genau. Kann ich mir gut vorstellen. Was ist denn für dich oder in deiner, beziehungsweise doch, wo merkt ihr, wo habt ihr die größte Wirksamkeit in so einer Veranstaltung, um was rüberzubringen? Wo ist dieser Unterschied?

Ja, super, gerne. Also bei uns sitzen die Leute nicht lange. Ja, genau. Kann ich mir gut vorstellen. Was ist denn für dich oder in deiner, beziehungsweise doch, wo merkt ihr, wo habt ihr die größte Wirksamkeit in so einer Veranstaltung, um was rüberzubringen? Wo ist dieser Unterschied?

Und was kannst du vielleicht auch dem einen oder anderen Unternehmer mitgeben und sagen, Mensch, denkt mal daran, denkt mal daran, um vielleicht wirksamer auch Informationen rüberzubringen oder vielleicht die Leute zu gewinnen, zuzuhören oder sich mit der ganzen Sache zu identifizieren?

Und was kannst du vielleicht auch dem einen oder anderen Unternehmer mitgeben und sagen, Mensch, denkt mal daran, denkt mal daran, um vielleicht wirksamer auch Informationen rüberzubringen oder vielleicht die Leute zu gewinnen, zuzuhören oder sich mit der ganzen Sache zu identifizieren?

Ja, super spannend. Du hast jetzt ein Buffet an Themen eröffnet. Vielleicht mal zu einem Thema Erschöpfung. Du hast es angesprochen. Also ja, viele der Kunden oder beziehungsweise viele Unternehmen, mit denen ich spreche, sind auch tief erschöpft und natürlich auch die Mitarbeiter. Ja, ja.

Ja, super spannend. Du hast jetzt ein Buffet an Themen eröffnet. Vielleicht mal zu einem Thema Erschöpfung. Du hast es angesprochen. Also ja, viele der Kunden oder beziehungsweise viele Unternehmen, mit denen ich spreche, sind auch tief erschöpft und natürlich auch die Mitarbeiter. Ja, ja.