Dirk Halfar

mit dem ich mittlerweile glücklicherweise zusammenarbeiten darf, der mir im Rahmen einer Fortbildungsveranstaltung abends mal gesagt hat, Vater, ganz ehrlich, wenn wir da richtig Gas geben wollen, dann musst du bitte ein paar Sachen lassen, weil sonst wird es echt schwierig. Also du siehst, das sind mehrere Schritte, die dafür verantwortlich waren.

mit dem ich mittlerweile glücklicherweise zusammenarbeiten darf, der mir im Rahmen einer Fortbildungsveranstaltung abends mal gesagt hat, Vater, ganz ehrlich, wenn wir da richtig Gas geben wollen, dann musst du bitte ein paar Sachen lassen, weil sonst wird es echt schwierig. Also du siehst, das sind mehrere Schritte, die dafür verantwortlich waren.

Es wäre verlogen oder gelogen, wenn ich sagen würde, Per Schnips falle ich eine andere Entscheidung, mache was anderes. Nein, es ist ein Prozess. Und da gehören diese ganzen Dinge dazu.

Es wäre verlogen oder gelogen, wenn ich sagen würde, Per Schnips falle ich eine andere Entscheidung, mache was anderes. Nein, es ist ein Prozess. Und da gehören diese ganzen Dinge dazu.

Ja, die Frage ist natürlich unfassbar schwer zu beantworten. Es ist sehr, sehr individuell. Und ja, du hast jetzt ein Szenario aufgebaut. Ich stecke da drin. Und klassisch wie in diesem typischen Hamsterrad, die Stufe kommt immer wieder, die Stufe kommt immer wieder. Und da gibt es ja kein Ende, so ein Ärger. Also nehmen wir mal dieses Szenario an. Ich komme da nicht raus.

Ja, die Frage ist natürlich unfassbar schwer zu beantworten. Es ist sehr, sehr individuell. Und ja, du hast jetzt ein Szenario aufgebaut. Ich stecke da drin. Und klassisch wie in diesem typischen Hamsterrad, die Stufe kommt immer wieder, die Stufe kommt immer wieder. Und da gibt es ja kein Ende, so ein Ärger. Also nehmen wir mal dieses Szenario an. Ich komme da nicht raus.

Bei mir war ja der Punkt, ich kam raus, aber durch einen externen Faktor, durch einen außenstehenden Faktor. Also ich kann nur wärmstens jedem empfehlen, und so war auch mein Schritt, ganz bewusst sich eine Auszeit zu planen außerhalb der Firma. Ich muss raus aus diesem verdammten Hamsterrad. Und egal wie, also ich habe es teilweise so gemacht, dass ich mein Kalender eingetragen habe.

Bei mir war ja der Punkt, ich kam raus, aber durch einen externen Faktor, durch einen außenstehenden Faktor. Also ich kann nur wärmstens jedem empfehlen, und so war auch mein Schritt, ganz bewusst sich eine Auszeit zu planen außerhalb der Firma. Ich muss raus aus diesem verdammten Hamsterrad. Und egal wie, also ich habe es teilweise so gemacht, dass ich mein Kalender eingetragen habe.

Ganz speziell war es eine Wien-Reise. Ich habe einfach Termine eingetragen. Hatte die aber gar nicht. Aber dass ich die Möglichkeit hatte, mal in meine Veränderungsprozesse reinzugehen. Und dann sind die Aufgaben dann dahingehend gar nicht so schwierig. klassisch, was mache ich denn eigentlich den ganzen Tag? Was muss gemacht werden? Was kann ich delegieren? Was kann wegfallen?

Ganz speziell war es eine Wien-Reise. Ich habe einfach Termine eingetragen. Hatte die aber gar nicht. Aber dass ich die Möglichkeit hatte, mal in meine Veränderungsprozesse reinzugehen. Und dann sind die Aufgaben dann dahingehend gar nicht so schwierig. klassisch, was mache ich denn eigentlich den ganzen Tag? Was muss gemacht werden? Was kann ich delegieren? Was kann wegfallen?

Was kann einfach von heute auf morgen einfach mal verdammt nochmal wegfallen?

Was kann einfach von heute auf morgen einfach mal verdammt nochmal wegfallen?

Was war das denn damals? Also gut, bei mir ging es ja vielfach um Aufgaben, Positionen. Ja, aber wir hatten Programmteile in unserem, die einfach kein Geld abgeworfen haben. Sie haben mich beschäftigt, sie haben meine Mitarbeiter beschäftigt. Und das erlebe ich auch immer wieder in Betrieben. Wir halten an Dingen fest, weil wir denken, sie müssen sein. Ah, es bringt ja Umsatz.

Was war das denn damals? Also gut, bei mir ging es ja vielfach um Aufgaben, Positionen. Ja, aber wir hatten Programmteile in unserem, die einfach kein Geld abgeworfen haben. Sie haben mich beschäftigt, sie haben meine Mitarbeiter beschäftigt. Und das erlebe ich auch immer wieder in Betrieben. Wir halten an Dingen fest, weil wir denken, sie müssen sein. Ah, es bringt ja Umsatz.

Aber mal eben mit einer mini, mini, mini kleinen Deckungsbeitragsrechnung kannst du relativ zügig erkennen, was für ein Scheiß. Bei mir war ganz krass die Aufgabe der Auslieferung. Das war mein größter Gamechanger. Wir hatten 40 Leute in der Auslieferung, wir haben im Jahr 4 Millionen Bücher ausgeliefert. Das war ein richtiger großer Apparat.

Aber mal eben mit einer mini, mini, mini kleinen Deckungsbeitragsrechnung kannst du relativ zügig erkennen, was für ein Scheiß. Bei mir war ganz krass die Aufgabe der Auslieferung. Das war mein größter Gamechanger. Wir hatten 40 Leute in der Auslieferung, wir haben im Jahr 4 Millionen Bücher ausgeliefert. Das war ein richtiger großer Apparat.

Also das waren 1100 Quadratmeter, 1600 Palettenstellplätze. Als wir dieses Lager weg hatten, hatte ich auf einen Schlag täglich drei Stunden mehr Zeit. Habe aber zu ähnlichen Konditionen wie bisher ausgeliefert. Und habe plötzlich nicht mehr Personaldisposition machen müssen. Ich habe plötzlich 40 Gespräche weniger im Team gehabt, die zu führen waren.

Also das waren 1100 Quadratmeter, 1600 Palettenstellplätze. Als wir dieses Lager weg hatten, hatte ich auf einen Schlag täglich drei Stunden mehr Zeit. Habe aber zu ähnlichen Konditionen wie bisher ausgeliefert. Und habe plötzlich nicht mehr Personaldisposition machen müssen. Ich habe plötzlich 40 Gespräche weniger im Team gehabt, die zu führen waren.

Und ja, dann sagst du jetzt vielleicht, bei uns ist das aber wichtig. Ja, dachte ich auch. Aber es gehört verdammt nochmal nicht zu meinem Kerngeschäft. Und es gibt Profis da draußen.

Und ja, dann sagst du jetzt vielleicht, bei uns ist das aber wichtig. Ja, dachte ich auch. Aber es gehört verdammt nochmal nicht zu meinem Kerngeschäft. Und es gibt Profis da draußen.