Dirk Halfar

Für alle die, die den Podcast Teil 1 nicht gehört haben, bitte hört euch den Podcast an.

Ich glaube, es war auch die Rekordfolge, was das Thema Social Media betrifft.

Da waren Posts dabei, die über drei Millionen Leute gesehen haben.

Also es war eine unglaublich tolle Folge und deswegen freue ich mich auch, weil ich glaube, das ist eines der relevantesten Unternehmer, Führungskräfte und selbstständigen Themen, die wir jetzt auch heute auch wieder ansprechen.

Christina, wie fangen wir an?

Was sind denn, oder lass uns mal groß übergehen, was sind denn aus deiner Sicht die drei oder wie viel auch immer größten Denkfehler von Unternehmern im Umgang mit Personal?

Das wäre jetzt meine nächste Frage gewesen.

Hast du eigene Erfahrungen aus deiner Praxis?

Ja.

Ja, also vielleicht mal im Hintergrund.

Ich arbeite mit sehr vielen Unternehmen, die genau in dieser Führungsthematik stecken.

Die stecken jetzt nicht mal in einer arbeitsrechtlichen Situation und müssen dringend einen Mitarbeiter kündigen.

Aber eines der Kernmerkmale im Alltag, im Hamsterrad stecken zu bleiben, ist ja eine Führungsthematik.

Einmal diese Thematik, okay, ich denke, ich bin wirklich der Beste.

ist aber nur meine Annahme aufgrund dessen, da ich auch nie jemanden parallel dazu aufgebaut habe, vielleicht auch so ein bisschen, was du gerade gesagt hast.

Erst mal, wen hole ich da?

Was bringe ich dem bei, dass der auch performen kann?

Was muss der alles wissen?

Und die zweite Thematik ist immer die, einmal gesagt, ist gleich getan, also dieses Thema, die Erwartungshaltung.

Ich habe es dir noch gesagt,