Dirk Halfar

Was ja ein Riesenproblem ist, es werden Dinge toleriert, die du gar nicht willst im Grunde und die Mitarbeiter machen ja im Grunde immer immer weiter auch gegenüber den Mitarbeitern, die sich vielleicht an diese Regeln oder an diese Themen halten oder performen. Sie fühlen sich natürlich auch so ein bisschen dann im Stich gelassen.

Für die, die damit ein Thema haben, in so ein Konfliktgespräch zu gehen und wirklich Angst haben vor Konflikten, was kannst du uns mitgeben, da vielleicht etwas, etwas leichter mit ranzugehen. Neben der Tatsache, dass es eigentlich ja unsere Pflicht als Führungskraft auch ist. Aber was sind so deine Wege? die du uns da heute mitgeben kannst?

Für die, die damit ein Thema haben, in so ein Konfliktgespräch zu gehen und wirklich Angst haben vor Konflikten, was kannst du uns mitgeben, da vielleicht etwas, etwas leichter mit ranzugehen. Neben der Tatsache, dass es eigentlich ja unsere Pflicht als Führungskraft auch ist. Aber was sind so deine Wege? die du uns da heute mitgeben kannst?

Ja, gerne. Also... Ich nehme einen Fall, der wirklich immer wieder vorkommt in den Betrieben ist, dass der Unternehmer etwas delegiert oder eine Aufgabe an einen Mitarbeiter übergibt und er erledigt sie nicht und meldet sich aber auch nicht vor Deadline, dass er es auch nicht schafft.

Ja, gerne. Also... Ich nehme einen Fall, der wirklich immer wieder vorkommt in den Betrieben ist, dass der Unternehmer etwas delegiert oder eine Aufgabe an einen Mitarbeiter übergibt und er erledigt sie nicht und meldet sich aber auch nicht vor Deadline, dass er es auch nicht schafft.

Also schlicht und ergreifend, es wird ausgesessen und wird erst im Nachhinein dann erkannt, dass es nicht gemacht wurde, aber das Konfliktgespräch bleibt aus.

Also schlicht und ergreifend, es wird ausgesessen und wird erst im Nachhinein dann erkannt, dass es nicht gemacht wurde, aber das Konfliktgespräch bleibt aus.

Ja, ein ganz, ganz wichtiges Tool für Führungskräfte. Mega. Aufgrund der jetzt schon relativ vorgeschrittenen Zeit, ich wollte mit dir noch über das Thema Präsentation eingehen, vielleicht können wir das ja mal in einem weiteren Fall auch mit dem Thema Love It, finde ich auch ein wahnsinnig spannendes Thema.

Ja, ein ganz, ganz wichtiges Tool für Führungskräfte. Mega. Aufgrund der jetzt schon relativ vorgeschrittenen Zeit, ich wollte mit dir noch über das Thema Präsentation eingehen, vielleicht können wir das ja mal in einem weiteren Fall auch mit dem Thema Love It, finde ich auch ein wahnsinnig spannendes Thema.

Du bist ja wirklich ein leidenschaftlicher Mentor und Berater, also so nehme ich dich auf jeden Fall wahr und ich sehe auch deine Arbeit, der auch sich ständig fortbildet. Was machst du für dich? Was tust du, um weiterzukommen? Was sind deine Interessen?

Du bist ja wirklich ein leidenschaftlicher Mentor und Berater, also so nehme ich dich auf jeden Fall wahr und ich sehe auch deine Arbeit, der auch sich ständig fortbildet. Was machst du für dich? Was tust du, um weiterzukommen? Was sind deine Interessen?

Das ist einer meiner, der Kerne meiner, auch meiner Arbeit, dass die Unternehmer definitiv raus aus dem Betrieb dürfen für Veränderungs-, für Umsetzungsprozesse, gerade für die strategischen Arbeiten.

Das ist einer meiner, der Kerne meiner, auch meiner Arbeit, dass die Unternehmer definitiv raus aus dem Betrieb dürfen für Veränderungs-, für Umsetzungsprozesse, gerade für die strategischen Arbeiten.

Wenn wir mal ganz kurz die Rhetorik und Kommunikationsebene ein Stück verlassen und mal das Unternehmertum betrachten, wie definierst du für dich Unternehmertum? Und vielleicht auch die zweite Frage gleich mit hinten dran, was sind so deine Ziele als Unternehmer?

Wenn wir mal ganz kurz die Rhetorik und Kommunikationsebene ein Stück verlassen und mal das Unternehmertum betrachten, wie definierst du für dich Unternehmertum? Und vielleicht auch die zweite Frage gleich mit hinten dran, was sind so deine Ziele als Unternehmer?

Gibt es irgendwas aus der Arbeit, jetzt gerade vielleicht auch im Kontext Kommunikation und Rhetorik oder vielleicht aber auch ein anderes Feld, welche Frage oder mit welchen Themen meinst du, sollten sich aktuelle Unternehmer und für die aktuellen gesellschaftlichen Situationen viel mehr befassen, als dass sie es gerade tun?

Gibt es irgendwas aus der Arbeit, jetzt gerade vielleicht auch im Kontext Kommunikation und Rhetorik oder vielleicht aber auch ein anderes Feld, welche Frage oder mit welchen Themen meinst du, sollten sich aktuelle Unternehmer und für die aktuellen gesellschaftlichen Situationen viel mehr befassen, als dass sie es gerade tun?

Sehr starke Worte. Wenn du auf deine unternehmerische Laufzeit jetzt zurückschaust, auch die selbstständige Laufzeit bitte dazu, was war dein größtes Learning? Was war so dieser Moment, wo du sagst, das ist doch nicht ganz gut, ganz genau und was hast du danach anders gemacht?

Sehr starke Worte. Wenn du auf deine unternehmerische Laufzeit jetzt zurückschaust, auch die selbstständige Laufzeit bitte dazu, was war dein größtes Learning? Was war so dieser Moment, wo du sagst, das ist doch nicht ganz gut, ganz genau und was hast du danach anders gemacht?

Schön, mega. Vielleicht ist das auch dein größter Erfolg. Ich weiß es nicht. Was ist emotional oder in deinem Empfinden der größte Erfolg deiner Unternehmung?