Dr. Miquel Alonso

Tenemos que decidir.

Decidir consume recursos, el cerebro quiere sobrevivir, entonces decide rápido basándose en algo, en una información, por ejemplo.

Pues decir que una persona es guapa también es buena persona.

Saber si es buena persona lleva mucho esfuerzo.

Si es guapo o guapa, no.

Entonces cogemos, eso se llama el efecto halo, decimos guapa o buena persona.

Eso es un sesgo cognitivo.

Pero si tenemos experiencia en hacerlo, lo mejor es dejarnos guiar por la intuición.

Pues nuestra mejor arma es la atención, eso sin duda.

Efectivamente, lo que hacemos con la atención es alimentar esa base de datos, esas experiencias que tenemos, dar información a nuestro cerebro que enriquece el proceso.

La intuición es muy rápida, pero aprende despacio.

Entonces, si ocurre, como podemos ver que en el transporte público o incluso muchas veces en los bares, en los restaurantes, estamos todo el día mirando al móvil,

nos perdemos la realidad y la información que nos enriquece, nos perdemos ver las caras de las personas, nos perdemos parte muy importante para enriquecer el proceso.

Bueno, lo que ocurre es que muchas veces la intuición no solamente es observar, también es experiencias.

Entonces, la experiencia, sobre todo la significativa, aquella que es variada, que es diversa, que es entrenada muchas veces, enriquece mucho la intuición.

Si no hay una brecha de conocimiento-experiencia, es como un conocimiento sin sustancia, porque te falta experimentarlo.

Entonces, si estamos viendo una pantalla todo el rato, viendo lo que hacen otras personas, nos perdemos.

En toda la parte...

y nos perdemos una cosa muy importante, el fracaso.

El que no salgan las cosas es muy bueno para aprender, es una manera de aprendizaje.