Fanny Bouton
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40 millions de joueurs en 2026.
Et puis, tout d'un coup, si on a un mauvais alignement des planÚtes, comme ce qui s'est passé chez Ubisoft, entre les problÚmes de management, le marché du jeu vidéo, tout qui bouge, un jeu qui plaßt moins, qui est moins bien développé.
On l'a dit hier soir, Ubisoft, ils sont en train d'essayer de revenir.
Ils ramĂšnent un peu des anciens.
Guillemot a dit qu'il voulait rester.
Mais bon, ils ont ramené quelques-uns.
Enfin, on va suivre ça.
Ton regard, Stéphane ?
disais une chose au début, Fanny, dont il faut tenir compte aussi.
Nikon, ce n'est pas seulement un éditeur de jeux vidéo.
Ils font aussi des accessoires, des manettes, des consoles et tout ça.
Oui, c'est mĂȘme tout Big Ben derriĂšre.
C'est quoi la solution ?
C'est sortir le jeu ?
Oui, évidemment, ce serait bien, mais c'est quoi la solution à court terme ?
C'est montrer, revenir un peu sur les bases, son catalogue ?
Regarde notre catalogue, il est solide.
Et puis rappelons que lĂ aussi, il y a tout ce dont vous parlez, mais il y a aussi une restructuration de la dette aussi.
Il y a tout un aspect financier, qui dépend évidemment de tout ce que vous venez de dire, mais là aussi, il y a un gros enjeu financier de ce cÎté-là .
Alors, justement, on a dit les plus anciens jouent sans doute un peu moins, les plus jeunes jouent de façon différente, et les plus jeunes, ils vont aussi sur les réseaux sociaux, un réseau social comme Discord, et qui s'était engagé, parce qu'évidemment c'est la grande ligne des directrices aujourd'hui dans les réseaux sociaux, on ne veut pas que les plus jeunes viennent...