François Sorel

Et ça, évidemment, quand on connaît les tensions, on va dire...

entre la Chine et Taïwan.

Ce n'est pas bien vu.

Il y a des lois, d'ailleurs, qui sont très strictes là-dessus.

Il avait même créé des sociétés écrans pour masquer, justement, ses embauches.

Voilà.

Et là, tac.

Est-ce que tu connais bien Taïwan ?

Tu as travaillé chez HTC ?

Qu'est-ce que tu peux nous dire sur cette histoire ?

En fait, ils sont responsables juridiquement de l'entité.

Haute trahison.

Mais comme il nous reste quelques minutes, j'aimerais qu'on évoque aussi ce sujet qui représente bien un petit peu les...

on va dire, les dérives de méta, et on va dire, les erreurs stratégiques.

Après, tout n'est pas jeté avec l'eau du bain, et l'actualité, elle est simple, c'est que, visiblement, Mark Zuckerberg, eh bien, vraiment réduit la voilure concernant le métavers.

Mais ça, c'est pas nouveau, ça fait des années qu'on se rend compte qu'il a du mal à faire décoller son masque de réalité virtuelle, même si ça existe toujours, il va en sortir de nouveau, etc., mais la fréquence est moins importante, on en entend beaucoup moins parler,

Ça lui a coûté 70 milliards de dollars de développer cet écosystème métavers.

Il a même changé le nom de sa société.

Il s'est dit, tiens, le métavers, ça va être méta, on change tout, on va complètement révolutionner le truc.

Parce que si vous êtes avec nous à la radio, Didier montrait les écrans où on voyait une pauvre fille, enfin une pauvre fille, enfin... Une dame.