François Sorel

Et là, tac.

Est-ce que tu connais bien Taïwan ?

Tu as travaillé chez HTC ?

Qu'est-ce que tu peux nous dire sur cette histoire ?

On n'a pas le même passé historique, la France avec Taïwan, que la Chine.

En fait, ils sont responsables juridiquement de l'entité.

Non mais Yves, on est d'accord, mais regardons les choses en face.

Dans le dossier d'accusation de Taïwan, il est clair que c'est le personnage de Pitlo qui est en cause.

C'est lui qui a créé l'entreprise écran à Hong Kong, qui l'a changé de nom pour pouvoir s'installer à Taïwan.

C'est lui qui a embauché des gens pour gérer justement le recrutement des ingénieurs, etc.

Il est personnellement impliqué, tu vois ce que je veux dire.

Voir même par ta propre entreprise qui se remet... Maintenant, peut-être que les lois de Taïwan ne sont pas les mêmes ?

Haute trahison.

Mais comme il nous reste quelques minutes, j'aimerais qu'on évoque aussi ce sujet qui représente bien un petit peu les...

on va dire, les dérives de méta, et on va dire, les erreurs stratégiques.

Après, tout n'est pas jeté avec l'eau du bain, et l'actualité, elle est simple, c'est que, visiblement, Mark Zuckerberg, eh bien, vraiment réduit la voilure concernant le métavers.

Mais ça, c'est pas nouveau, ça fait des années qu'on se rend compte qu'il a du mal à faire décoller son masque de réalité virtuelle, même si ça existe toujours, il va en sortir de nouveau, etc., mais la fréquence est moins importante, on en entend beaucoup moins parler,

Ça lui a coûté 70 milliards de dollars de développer cet écosystème métavers.

Il a même changé le nom de sa société.

Il s'est dit, tiens, le métavers, ça va être méta, on change tout, on va complètement révolutionner le truc.