Frédéric Simottel

Il y a aujourd'hui des choses au-delà du téléphone.

Alors, ça peut l'être.

Le problème, c'est qu'après, il faut délivrer.

Parce que si c'est juste un contrefeu et que Iles et OpenAI sont prêts à délivrer un moment, il faudrait qu'en face, ils mettent... Il n'y ait pas un autre fiasco.

Moi, ce qui m'angoisse... Moi, je ne suis pas un Apple.

Je suis totalement Android, mais...

Ce qui me choque un peu dans la culture d'Apple, c'est qu'Apple, c'est un écosystème.

Le modèle, c'est quoi ?

S'il y a un mois, ils ont dit qu'ils n'arrivaient pas à faire un Siri performant et que c'est Gemini qui allait être la colonne vertébrale du Siri, sortir un nouvel hardware dont il n'est pas l'operating system ?

Ça n'a pas de sens dans le business model d'Apple.

C'est très nouveau chez Apple, je suis d'accord avec toi, c'est bien dit.

Là, on est dans l'inconnu.

Après, souvenons-nous, lorsqu'on écoute le discours de Steve Jobs quand il lance l'iPhone 1, on était tous émerveillés.

Quand tu regardes un peu tous les défauts, il y en avait quand même beaucoup aussi.

User first, l'économie.

Juste un petit exemple, c'était quand même la grande période où en face, Nokia expliquait qu'ils étaient les premiers à avoir un téléphone que tu n'avais besoin de recharger qu'une fois par semaine.

Le week-end, tu pouvais partir sans le recharger.

Et les premières remarques sur l'iPhone, c'était « il va falloir le recharger tous les soirs ».

Ça a créé tout un business des ventes de chargeurs.

Et pourtant, il avait un peu tâtonné au début, puisqu'on avait un iPod qui faisait des téléphones.