Frédéric Simottel

En France, il y a un peu cette histoire, parce que vous avez vu que Capgemini avait licencié 2400 personnes.

C'est plus parce que les contrats baissent aussi, les entreprises s'interrogent beaucoup, le contexte géopolitique, les incertitudes fiscales, etc.

On voit les contrats de Capgemini ont reculé, à taux social, il y a des ventes moins bonnes au dernier trimestre.

Il n'y a pas encore cet impact fort de l'IA, mais...

Moi, je fais des keynotes, j'en ai fait une en Angleterre, j'en ai fait une en Italie, j'en ai fait une dans le monde entier.

Et nous, on transforme.

Il faut être clair avec les gens qui nous écoutent.

Aujourd'hui, si vous êtes cadre, et que dans votre journée, vous n'êtes pas en train de parler à un humain, vous devriez probablement être en train de parler à une IA.

Pourquoi ?

Parce que si vous n'êtes pas en train de donner des instructions à une IA,

pour qu'elle fasse le travail que vous auriez fait manuellement ou d'avoir une stratégie, vous êtes en train d'utiliser une calculette au lieu d'utiliser Excel.

C'est exactement ce qui est en train de se passer.

Et ça, alors je sais que les études, et je comprends tout à fait, et je le crois parce que nous, on fait la transformation, on fait l'adoption.

En fait, l'adoption, il y a une inertie d'adoption, une résistance au changement, il y a une peur, ce qui est tout à fait normal.

Mais la puissance sous-jacente de ce qui est en train d'arriver est indiscutable.

Du point de vue sociétal, oui, mais du point de vue économique, du point de vue productivité, je suis tout à fait d'accord avec ça.

Est-ce que c'est la ma boîte, la productivité ?

Hier soir, j'étais avec un DSI, il m'a dit, nous, je pense que d'ici la fin de l'année, on a divisé notre nombre de développeurs par trois.

Alors, ça va se reporter sur les prestataires, pas sur l'interne, mais voilà.

Et donc, je pense qu'on va y arriver.