Guido Brera
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senti anche perché poi da lì come dicevi farmacie, profumerie i vostri retail che ogni volta che apri c'è una coda che gira praticamente i quartieri su questo è interessante il pezzo a me interessa la storia dell'imprenditore quando deve prendere delle scelte veramente difficili cioè ci sono delle scelte dove tu prendi soprattutto quando un'azienda ti cresce molto e devi un po' cambiare il business model perché vedi che quella crescita lì non è che può continuare in eterno anche perché allora sì
Qui mi inserisco, diciamo, lato mio più imprenditoriale.
Noi ci stiamo chiedendo in Core e Will, ogni anno ci stiamo chiedendo quando andremo nel B2C, cioè quando avremo un luogo...
sulla rete che un tempo si chiamava, si potrebbe chiamare una app, no?
Certo.
Per andare a prendere direttamente al B2C, cioè a offrire ai nostri clienti online direttamente noi, nel nostro luogo, senza essere intermediati da una piattaforma, i nostri prodotti.
Certo.
E ogni anno, ogni mese cerchiamo di capire come entrare lì.
ed è una scelta per noi importantissima perché non la puoi sbagliare ed è la scelta che hai dovuto affrontare credo dopo o ce lo devi dire te in concomitanza della tua parziale vendita quello che è noto che ho letto tu hai venduto circa il 30% dell'azienda a un fondo di private equity e sei sbarcata
come noi dovremmo sbarcare nella nostra, chiamala app o luogo, no?
E tu invece sei sbarcata proprio sui negozi e hai fatto lo sbarco.
E quella è una roba pesantissima.
Poi ho visto, dai dati che ho visto, tra parentesi, ho visto che hai tenuto sia sul fatturato sia sui margini.
Tu cosa le volevi chiedere?
Com'è cambiata la tua vita?
La tua vita...
visto che lavori, penso, ancora più di prima, comunque con la stessa intensità, visto che il tempo libero più o meno è sempre lo stesso rispetto a 15-20 anni fa, alla fine questo successo anche economico, cos'è che poi alla fine ti ha cambiato?
Hai vizi te?
Dovresti sentire il Morning Finance.