Guillaume Pley

Il le faut vite, quoi.

En tant que médecin qui a envie d'aider, ce n'est pas du tout une ambition business dont on parle.

C'est ça qui est un peu important par rapport à ce qu'ils appellent les gens de business aujourd'hui.

Vous avez créé en tant qu'entrepreneur, mais en tant que médecin, un système pour que ça aide vraiment.

Ce n'est pas du tout un but de faire une levée de fonds pour aller vendre aux États-Unis.

Aujourd'hui, ils bossent sur quels logiciels ?

Les hôpitaux, là, vous parlez d'un système qui n'existe pas aujourd'hui, un système de partage de dossiers médicaux.

Comment ils fonctionnent ?

Oui, aussi.

Si jamais vous voulez les aider, du coup, à faire un prêt, c'est-à-dire qu'ils vous donneront 8% par an de remboursement sur 7 ans, c'est un prêt sur 7 ans, vous pouvez donner à partir de combien d'ailleurs ?

Ça s'appelle une obligation, c'est ça le terme financier.

Donc une obligation, c'est un prêt, on rembourse une société qui a besoin d'argent et qui fait appel à tout le monde.

Ça fait 9 ans et demi qu'elle existe.

Et puis, vous voyez, elle est passée de 5 à 50.

Et c'était dans zéro hôpitaux, puis 3, puis 5, puis 18 aujourd'hui.

Donc, c'est vraiment en phase d'expansion.

Les hôpitaux en ont besoin de partager les dossiers médicaux.

Et pour ne pas faire d'erreurs médicales, justement, ça peut être vraiment important aujourd'hui.

Donc, voilà.

C'est pour ça aussi qu'on fait l'émission.