Hedda Felin

Ja,

Ja, den kronekursen er jo selvfølgelig et bidragsytter, men jeg tror vi skal ha større selvtillit enn det, for det er rett og slett at produkten er helt fantastisk.

Folk vil til Norge.

De vil se de ekte opplevelsene, så når vi snakket om disse hubbene som overfylles, så er jo vi i Hurtigruta veldig gjerne vil dra til de små fiskelandsbyene som ikke de store cruise shipene går til, og det er det som er det unike, og det er det vi i Norge må ta vare på, og det er det vi vil vise frem, det er det våre turister vil se, særlig de som er villige til å legge igjen litt ekstra penger, og som satser på bærekraft, og det er de vi ønsker å ha i Norge.

Det kan godt helde.

Vi har ambisjoner om vekst.

Vi ser jo at Hamburgeruta er en kjempesuksess, helt 100% fullt i julen, med tyske turister som reiser fra Hamburg og som reiser helt til Nordkapp og ønsker å feire julen i Norge, stille og rolig og rent, og den blå timen og midnattssol selvfølgelig.

Så det gjør vi absolutt.

Det finnes masse internasjonale rederier som gjør dette allerede, så nå må vi ta vare på det i norske, sånn at vi gode rammelkår til de norske rederiene, sånn at vi kan ta denne delen av markedet og skape det i norsk.

Vi bruker jo de selv, så det tror jeg vi bare må ta med som et veldig godt verktøy.

Vi ser at flere bruker digitale verktøy når de bukker, søker, finner frem til oss.

gjennom AI rett og slett.

Så det er egentlig bare vår venn og et kjempeverktøy, og det kan kanskje endre igjen sånn at ikke alle trenger brosjyrer og reisebyråer, for det er fortsatt mye av det i bransjen.

Så jeg tenker at vi ønsker den retningen velkommen.

Absolutt, absolutt.

Vi bruker det, og gjestene våre bruker det, og det blir en integrert del av fremtiden.

Det har i hvert fall hjulpet å gi oss arbeidsro, sånn at vi kan fokusere på business og marked og gjester, så det setter jeg veldig pris på, og er veldig glad for.

Ja.

Absolutt.

Vi må gjøre det vi kan på gjestopplevelser og teknologi, og det er det vi fokuserer på nå.