Jennifer Mendeleevitch

Oui, mais une structure, c'est un prêtre.

Si c'est elle qui dirige, si c'est elle qui mène des négociations, si c'est elle qui demande une rémunération, c'est elle qui doit... Bien sûr.

Il y a plein d'exemples où c'est les familles qui entubent le joueur pour être clair, mais il y a aussi plein d'exemples maintenant où, je suis désolée, il faut bien le dire, si on veut travailler avec un joueur, on est obligé, nous, de collaborer avec sa famille parce que c'est une demande de sa part.

Et bien sûr, mais ce n'est même pas des cadeaux.

Il faut arrêter de mentir.

Les familles demandent des rémunérations aujourd'hui.

Ça, c'est vraiment rien.

Bien sûr.

Moi, je te parle d'expérience personnelle que j'ai eue, où pour un joueur de 13 ans... Non, non, moi je lâche rien.

Mais pour un joueur de 13 ans, on te demande un gros virement déjà.

Pour des joueurs déjà pros, on te demande des pourcentages de ta rémunération, alors que les gens ne font rien en fait.

C'est un gros problème.

Fiscalement, c'est interdit.

Les règlements FIFA l'interdisent.

Tout l'interdit, en fait.

À un moment donné, il faudrait peut-être que les gens fassent leur boulot et qu'il y ait un vrai contrôle.

Mais les clubs, c'est un petit peu différent parce qu'on peut englober des choses dans un contrat de joueur, dans une prime à la signature, dire qu'il y aura une partie pour la famille.

Ce n'est pas opaque comme un agent qui rémunère un membre de la famille.

J'ai travaillé avec un jeune qui venait à peine de signer à Red Bull Salzbourg, qui lui faisait un contrat vraiment mirobolant.

Le père a voulu faire capoter le deal parce qu'on ne lui payait pas les courses.