John Solomon

La segunda cosa es que ellos embedieron informantes en muchos grupos, incluyendo grupos de izquierda y de derecha, Antifa y grupos de izquierda, y obtuvieron mucha inteligencia sugeriendo que ocurriría un episodio malo.

Ahora sabemos de la presidenta de Bay Area Loudermilk que, aunque esas alertas eran muy fuertes de los informantes, las preparaciones de las alertas de la FBI a sus hermanos en el capital

en Washington, D.C., no existía.

No pasaron las alertas de la información.

Así que dos ejemplos de fallos de la era de Chris Wray de la FBI.

Sabiendo que algo iba a pasar, implementando una estrategia que afectaba a los conservadores, pero no a los liberales, y no alertando a las personas que pudieran realmente prevenir la violencia de ocurrir.

Ese es el legado de la FBI de Chris Wray.

Es lo que tenemos ahora.

Estos documentos están ahora disponibles para que todos vean.

No, no parece que el jefe de justicia, Bill Barr, o Brass, al menos no como ahora, no hay documentación mostrando eso, no hay mencionación de eso en los documentos, incluso sugiriendo que alertemos al jefe de justicia, o al Departamento de Seguridad de la Homem, o a la Policía Capital, o a la Policía Metropolitana de Washington, D.C.

Así que parece que la FBI insular, un poco pilar, existió de nuevo.

Estas son las mismas enfermedades que afectaron a la FBI antes de la 9-11,

and you're starting to see the same thing.

You plan for something, you don't create the scenario where that planning actually results in success, it results in failure, and the American people are the big losers.

January 6th was a preventable attack, as was 9-11.

Ahora sabemos eso del reporte del 911.

Los paralelos entre los dos son realmente, realmente remarcables.

Y creo que la era de Chris Wray, sabes, mucha gente habla de la era de James Comey.

Hay muchas razones para hablar de James Comey, pero él era un director de FBI mucho más corto plazo.

Chris Wray era un director mucho más consecuente, más largo plazo.