Jérôme Marin

aussi assez costauds comme Atos.

Mais voilà.

Là, après, moi, ce qui m'inquiète, comme tout le monde, j'attends de voir un jour, c'est le cloud tech, mais quand ils disent que techniquement, ce n'est pas la même chose, on a quand même des applications qui tournent sur ce cloud.

On a ce qu'on appelle des API.

Et là, pour moi, certaines dépendances techniques, des interactions avec des API, donc des interfaces de programmation, est-ce que, territorialement, on peut les couper ?

Là, étant donné qu'on est quand même sur un pays... On a eu une grosse panne d'AWS, c'était avant.

Et puis, il y a pas mal d'entreprises aujourd'hui qui font ce qu'on appelle soit des stratégies multi-cloud, soit des stratégies d'hybridation avec ce qu'on appelle du cloud hybride, d'avoir un peu de cloud public, un peu de cloud privé et sur différents opérateurs.

Donc, aujourd'hui, le conseil qui est souvent donné aux entreprises, c'est ça.

De ne pas aller mettre ses oeufs dans le même panier.

Et en général, de plus en plus, même les grands comptes, les ETI, on voit bien, même si c'est que des hyperscalers américains, ils ont toujours deux fournisseurs.

Après, il y a une question sur laquelle on peut se poser.

Ces services cloud sont toujours en train d'évoluer.

Il y a toujours des nouvelles fonctions de sécurité, de rapidité, de performance et tout ça.

C'est de voir le jour où il y aurait un peu une scission, si ça se frite un peu, est-ce qu'il y aurait le même niveau d'innovation qui sera accordé aux Européens avec ce genre-là ?

Est-ce qu'ils pourraient bénéficier de la force des développeurs ?

C'est équivalent en France, en fait.

C'est équivalent en France, oui.

Après, ça donne un coup de marteau sur des initiatives comme GaiaX, qui devait être le club européen.

Et puis là, il y a quand même un choix.

Évidemment, on l'a compris, ils n'ont pas tous leurs oeufs dans le même panier.