Karl-Johan Månes

Vi har kopiert det jeg har gjort.

Men da må man ta jobben alvorlig og ikke drive å spå inflasjon som en kudritabingo-eksersis en gang i måneden, at det spiller ingen rolle hvordan det går.

Det blir som det blir.

Man må ta jobben på alvor.

Hvordan foregår salget mot nettoperatørene?

Er det en sånn bruksgjenstand som en Cisco router, at når routeren ryker så ringer man Cisco og så kommer man med ny router dagen etter at det er stat der det eksisterer en utstyr?

Eller er det planlagt kapitalinvesteringer som gjøres lang tid i forveien, så dere har god tid på å få planlegge leveransene?

Men når du skal levere til de aller største, har du konkurranse mot de aller største?

Det er de aller største som prøver å sette sammen et CAPES-budget og prøver å funde seg.

Har de gjort bestillinger hos konkurrenter av dere i lang tid forveien?

Eller er det sånn at dette er en type utstyr som man venter med å bestille til man skal til å åpne butikken?

Men hva er den største konkurransefordelen dere har som et lite selskap?

Er det at dere er fleksible og kan reagere raskt på endringer i etterspørsel hos historikerne, eller er det andre ting som er viktige konkurransefordeler?

Har dere de beste ingeniørene?

Du har tidligere spilt håndball i Sverige, og du kjenner jo godt den idretten.

Da er det veldig viktig å ikke choke, at man klarer å avslutte og avgjøre jevne kamper.

Så hvordan er det du rekrutterer de beste folkene som...

klarer å score de avgjørende målene når det er ti sekunder igjen og ikke miste ålderen.

Hvordan er det du får close-out og hvordan er det du vinner dealer?

Nei, vi ser jo allerede nå at Antropix, som vi skal snakke om senere nå i Finansforum, det er jo ti ganger, det er eksponensiell vekst i salget, det er jo ti ganger salget hvert eneste år, liksom, det er klart da, man må jo ta det på alvor, eksponensiell vekst, på et eller annet tidspunkt vil jo det flate ut, og det vil jo, det utfordrer jo hele softwareverdenen, og også resten av verden etter hvert, så det er en endring, og den må vi tilpasse oss, men det er klart det er jo