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Katie

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The Russell Brunson Show
From Stuck to Scaling: Transformative Advice for Entrepreneurs

Ich bin ein früherer Feldmanager für eine Home Warranty Firma, also habe ich Techniker im Feld gesteuert. Und ich steckte aus meiner Position weg, um ihnen tatsächlich zu erlernen, was sie mir bezahlen, um ihnen zu erlernen, dass ein Niveau, von dem sie lernen können.

The Russell Brunson Show
From Stuck to Scaling: Transformative Advice for Entrepreneurs

Ich bin ein früherer Feldmanager für eine Home Warranty Firma, also habe ich Techniker im Feld gesteuert. Und ich steckte aus meiner Position weg, um ihnen tatsächlich zu erlernen, was sie mir bezahlen, um ihnen zu erlernen, dass ein Niveau, von dem sie lernen können.

The Russell Brunson Show
From Stuck to Scaling: Transformative Advice for Entrepreneurs

Ich bin also in der Home-Service-Arena, aber jetzt steige ich in diesen Niveau hin und gehe weiter in diese Funnel hin, in Unternehmen, die entweder mit Home Warranty-Anbietern arbeiten wollen oder Unternehmen, die für Home Warranty-Anbieter arbeiten und kämpfen. Ich bin also die Erste hier. Ich habe es gegoogelt, ich habe es überall gesucht, es gibt niemanden, der das macht.

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From Stuck to Scaling: Transformative Advice for Entrepreneurs

Ich bin also in der Home-Service-Arena, aber jetzt steige ich in diesen Niveau hin und gehe weiter in diese Funnel hin, in Unternehmen, die entweder mit Home Warranty-Anbietern arbeiten wollen oder Unternehmen, die für Home Warranty-Anbieter arbeiten und kämpfen. Ich bin also die Erste hier. Ich habe es gegoogelt, ich habe es überall gesucht, es gibt niemanden, der das macht.

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From Stuck to Scaling: Transformative Advice for Entrepreneurs

Ich bin also in der Home-Service-Arena, aber jetzt steige ich in diesen Niveau hin und gehe weiter in diese Funnel hin, in Unternehmen, die entweder mit Home Warranty-Anbietern arbeiten wollen oder Unternehmen, die für Home Warranty-Anbieter arbeiten und kämpfen. Ich bin also die Erste hier. Ich habe es gegoogelt, ich habe es überall gesucht, es gibt niemanden, der das macht.

The Russell Brunson Show
From Stuck to Scaling: Transformative Advice for Entrepreneurs

Wenn die vorherigen Field Managers gepoacht wurden, wurden sie von einer Firma gepoacht, um ihr Home Warranty Liaison zu sein. Jetzt gehe ich also zu den Massen. Und ich glaube immer noch, dass ich mit dem DREAM 100 in die größere Flasche gehen kann und dann meine anderen lesen kann. Aber was mich wirklich interessiert, ist, warum du das gesagt hast, was du gesagt hast.

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From Stuck to Scaling: Transformative Advice for Entrepreneurs

Wenn die vorherigen Field Managers gepoacht wurden, wurden sie von einer Firma gepoacht, um ihr Home Warranty Liaison zu sein. Jetzt gehe ich also zu den Massen. Und ich glaube immer noch, dass ich mit dem DREAM 100 in die größere Flasche gehen kann und dann meine anderen lesen kann. Aber was mich wirklich interessiert, ist, warum du das gesagt hast, was du gesagt hast.

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From Stuck to Scaling: Transformative Advice for Entrepreneurs

Wenn die vorherigen Field Managers gepoacht wurden, wurden sie von einer Firma gepoacht, um ihr Home Warranty Liaison zu sein. Jetzt gehe ich also zu den Massen. Und ich glaube immer noch, dass ich mit dem DREAM 100 in die größere Flasche gehen kann und dann meine anderen lesen kann. Aber was mich wirklich interessiert, ist, warum du das gesagt hast, was du gesagt hast.

The Russell Brunson Show
From Stuck to Scaling: Transformative Advice for Entrepreneurs

You know what I mean? You're right. And it's actually not, because what I have realized ist, wer ich eigentlich heute verkaufe, sind die aktuellen Feldmanagern, die ich verabschiede. Weil sie sagen, meine Leute kämpfen immer noch daran, meine Leute kämpfen immer noch daran, kann ich sie dir senden? Ich sage, ja, bitte.

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You know what I mean? You're right. And it's actually not, because what I have realized ist, wer ich eigentlich heute verkaufe, sind die aktuellen Feldmanagern, die ich verabschiede. Weil sie sagen, meine Leute kämpfen immer noch daran, meine Leute kämpfen immer noch daran, kann ich sie dir senden? Ich sage, ja, bitte.

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You know what I mean? You're right. And it's actually not, because what I have realized ist, wer ich eigentlich heute verkaufe, sind die aktuellen Feldmanagern, die ich verabschiede. Weil sie sagen, meine Leute kämpfen immer noch daran, meine Leute kämpfen immer noch daran, kann ich sie dir senden? Ich sage, ja, bitte.

The Russell Brunson Show
From Stuck to Scaling: Transformative Advice for Entrepreneurs

Also, mein Wettbewerb ist tatsächlich, mein DREAM 100 besteht gerade nur von aktuellen Feldmanagern. Aber ich bekomme nicht den Anruf vom Management, um zu sagen, Katie is going out and making money off our backs because we didn't do our job well. You don't want to hear that yet. So I am still thinking that I do need to go where the masses of home service companies are and there are plenty of

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Also, mein Wettbewerb ist tatsächlich, mein DREAM 100 besteht gerade nur von aktuellen Feldmanagern. Aber ich bekomme nicht den Anruf vom Management, um zu sagen, Katie is going out and making money off our backs because we didn't do our job well. You don't want to hear that yet. So I am still thinking that I do need to go where the masses of home service companies are and there are plenty of

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Also, mein Wettbewerb ist tatsächlich, mein DREAM 100 besteht gerade nur von aktuellen Feldmanagern. Aber ich bekomme nicht den Anruf vom Management, um zu sagen, Katie is going out and making money off our backs because we didn't do our job well. You don't want to hear that yet. So I am still thinking that I do need to go where the masses of home service companies are and there are plenty of

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Facebook-Page und Podcasts und solche Sachen.

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Perfect. Well, quick shout out to Jordan in Prime Movers. Ask him about yesterday's morning meeting and give him a kudos. It was bomb.com.

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