Kjetil Haug

Så får vi se hvis verden forandrer seg veldig mye, men vi må jo følge dette litt over tid.

Så hvis det skjer store endringer i markedet, aksjemarkedet faller mye for eksempel, så vil jo vi måtte kjøpe oss opp igjen i æreandeler, og da får vi jo se hva staten velger å gjøre.

Men vi har en maksimal eierbegrensning i dag i mandatet på 15 prosent i ett selskap.

Og der var vi jo ganske tett opp til en god del posisjoner.

For det første har vi fått beskjed av finanspartementet om å legge inn en ambisjon om klimaneutralitet på linje med det som gjelder for statens pensjonsfond utland.

Så det har vi nå gjort i forventningsdokumentene våre også, så det betyr jo i praksis at vi må jobbe mot at selskapene skal takle en nett-og-null-situasjon i fremtiden.

Så hvis du har en forretningsmodell som ikke tar høyde for det, så blir det et tema for dialogen med oss.

Og det samme gjelder egentlig på naturrisiko, at vi har strammet til skruen der, vil jeg si, ganske betydelig, for vi ser at dette er viktig som en finansiell diskusjon med selskapene.

Du må ha en forretningsmodell som klarer å være bærekraftig også i situasjonen hvor man skal ta mer vare på naturen, også på regulatorisk nivå.

Jeg tenker at det treffer i prinsippet alle selskapene på Oslo Børs, mer eller mindre, men du har jo noen åpenbare type jobbetrettselskapene, for eksempel, som...

er veldig eksponert mot naturrisiko, og du har selvfølgelig innenfor energi- og industriområdet, som også er veldig eksponerte.

Så dette er finansielle risiko som selskapene må forstå, og som vi som investorer må forstå.

Vi har jobbet med dette lenge.

Vi har jobbet med biologispørsmål, fiskevelferdspørsmål, hatt diskusjoner om havtemperatur og veldig mange faktorer som påvirker selskapene.

Og så håper jeg at vår interesse og våre spørsmål er med på å bidra til at selskapene er litt mer oppmerksomme og har bedre strategier på dette.

Nei, altså jeg tenker at å ekskludere selskaper det er en måte å tenke risikostyring på, men for oss så er ikke det en vei vi prioriterer.

Vi prioriterer å ha dialog med selskapene.

Vi er en stor eier i veldig mange selskaper og tenker at det er den rollen som vi liker å ta.

Jeg tror det påvirker også mye mer gjennom å være i posisjon og ikke bare melde deg ut.

Så jeg er ikke enig i at det er alltid riktig hvis målet er å oppnå bedre klimaarbeid.