Liliana Olivares

Lo que se logra hacer es perder menos dinero.

Y ya eso eres tú el administrador cabrón.

Pero entonces yo ya tenía un acercamiento bastante intenso con los números, con la administración, con los negocios.

Y yo quería crecer y yo también decía como, bueno, pues empecé a desarrollar un nivel de negociación y de estrategia que como que no sabía yo que lo tenía dentro de mí.

Yo me veía más hacia humanidades, ¿sabes?

Y tuve un jefe, un mentor, que fue espectacular, economista del ITAM, y me enseñó muchísimas cosas y me empezó a gustar mucho.

O sea, como que este nivel de sacar la otra parte, de ser en un mundo de muy adultos, en un mundo súper machista, de aviación, puros hombres de 65 años, y yo era la única mujer y aparte me veía de 15.

Sí.

O sea, era todos los días luchar por sobrevivir para que te respetaran tantito.

Y empecé a ser muy dura en carácter, como cómo me iba a vestir, empezó a cambiar.

Claro que tenía que verme como yo, una señora, ¿no?

Entonces, olvídate, yo los primeros 15 años laborales, yo nunca usaba jeans, nunca le había usado jeans, ¿no?

Y fue una otra deformación de tu identidad que la forma el lugar de trabajo en donde estás en vez de que tú lo y tú formaste tu identidad en la universidad.

Sí, sí, sí.

Con tus amigos, en los conciertos, en lo que veías.

Esa vida no existía.

Imagínate el contacto que hay de mujeres en esa industria son las sobrecargos.

que son mujeres que no se valoran, que no se respetan.

O sea, me refiero a que la industria no les valora a ellas.

Tú estar, o sea, a mí siempre era como, ay, tú eres la sobrecargo.