Lionel Charbonnier
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Oui, je pense que c'est ça.
AprĂšs, j'avoue que cette histoire est quand mĂȘme trĂšs particuliĂšre.
Autant fallait le suspendre peut-ĂȘtre la premiĂšre fois.
LĂ , c'est juste un gars qui dit qu'il aimerait vivre Ă Madrid et que c'est une ville Ă consonance hispanique et donc il se ferait bien, pourquoi pas, un jour jouer dans un club lĂ -bas ou quelque chose de la sorte.
HonnĂȘtement, je ne vois pas oĂč il est le problĂšme.
De toute façon, il n'y a pas grand-chose qui va à Chelsea.
Que ce soit sur et en dehors du terrain, alors oui, ils ont beaucoup de joueurs, ils ont beaucoup de qualité, mais ils ont trois directeurs sportifs, ils ont 45 joueurs, ils ont eu sept entraßneurs en quatre ans.
J'exagĂšre Ă peine.
Donc honnĂȘtement, tout ce que fait ce club, j'ai quand mĂȘme beaucoup de mal Ă comprendre.
Oui, il n'y a pas de souci Ă ce niveau-lĂ .
Mais c'est la force d'Antoine.
C'est ce que j'aime.
C'est quelqu'un de trĂšs intelligent.
Il connaĂźt trĂšs bien le vestiaire, les vestiaires.
Il sait comment gérer un vestiaire.
Il sait comment aussi...
Gérer un club, là il est arrivé, c'était un peu le bordel un peu partout, les dirigeants ils étaient dans ton vestiaire et puis c'est tout juste s'ils ne te faisaient pas l'équipe et tout ça.
Recrutement raté aussi.
Il a recadré tout le monde, il a dit attendez avec moi c'est comme ça, ça se passe comme ça, comme ça, comme ça, que ça vous plaise ou que ça ne vous plaise pas, vous m'avez fait venir, ce sont mes idées pour essayer de bùtir quelque chose.
de sein avec moi ça sera comme ça et il s'est fait entendre il a protégé il a commencé à protéger ses joueurs il n'est pas toujours cool avec ses joueurs mais il est trÚs juste et ça c'est quelque chose de primordial dans un vestiaire c'est d'avoir un entraßneur juste je prendrais pour exemple Maxime Lopez