Mathieu Stéphanie

Je l'ai perdu.

On a dit dans un monde dans lequel tout le monde bosse moins.

Je ne l'ai plus.

Je me suis perdu dans cette réflexion.

Tu m'as parlé des Polonais.

Ça me reviendra, Dominique.

Mais pour finir cette question, pour revenir à cette question, tu m'as expliqué tous ces chiffres.

Où est-ce que je dois, si demain, moi, j'étais un fournisseur, toi, tu étais un fournisseur de la coopérative U et tu te lançais dans un nouveau truc, où est-ce qu'il y a des besoins, où est-ce qu'il y a des nouveautés, où est-ce qu'il y a des grosses opportunités ?

Ça, c'est une réalité.

Ce n'est pas juste une mode dont on parle dans les médias.

Les gens achètent ces trucs-là.

Le kombucha, tout ça, ça explose.

Attends, j'en profite de t'avoir devant moi pour dire ça.

Parce que le fait qu'il y ait plein de monde qui en propose, ça ne veut pas dire qu'il y ait plein de monde qui en achète.

Toi, tu me dis qu'il y a plein de monde qui en achète.

C'est en train d'exploser.

Et encore, là, on est loin d'être les mauvais élèves parce que les Américains, les Anglais, les Allemands sont... Oui, mais la courbe française est en train de recopier la courbe américaine.

Et ces produits-là, encore une fois, je te repose la même question, mais c'est une opportunité parce que tu me dis que c'est une responsabilité.

Cependant, est-ce que ça fonctionne ?

Est-ce que tes clients, tu me dis, vont en acheter parce qu'il y a des cycles, c'est la fin d'un cycle ?