Matthieu Stéphanie

Mais attends, je ne comprends pas.

On reviendra sur les humanoïdes.

Mais c'est vrai que cet accès au marché, et ce sont des finances nationales.

Alors, ça, c'est un truc très intéressant.

qu'on nous a expliqué ici, et qui est aussi un truc, tu parlais tout à l'heure de la supply chain, où on ne va pas pouvoir faire beaucoup de concurrence.

Ici, ils ont une manière de pousser l'innovation, qui est de créer une arène.

Ça, c'est Benoît Lemeyan et Enzo, tu les connais, Vercors ?

Et son chief staff, avec qui on a dîné il y a quelques jours, et on trouve plein d'anciens invités de Génération Nature Self dans le coin, c'est assez drôle.

Et en fait, ils te disent, le gouvernement là-dessus, quand il fait une annonce, un plan d'investissement, il va mettre ses 60 milliards, il va créer une arène et il va dire « battez-vous ».

Alors que nous, on a une tendance à, j'exagère, mais à financer Mistral et à dire « allez-y ».

Et là, en fait, il y a un peu que le meilleur gagne.

Donc, sur les 100 constructeurs de voitures, il y en a 90 qui vont mourir.

Ou se faire racheter, d'ailleurs, parce que c'est du build-up.

Ils vont racheter ceux qui font des bons SUV, ils vont racheter ceux qui font, je ne sais pas, des bons tracteurs ou des bons camions ou, je ne sais pas, des bons coupés.

Et puis, voilà.

Nous, on est un trop petit marché pour ça ou juste on a une mauvaise stratégie ?

Je ne sais pas si tu parles politique d'ailleurs.

Si je vous parle si souvent de mon partenaire Payfit, et bien ce n'est pas pour rien.

Parce que si vous avez créé une boîte, vous connaissez forcément ce moment.

Vous venez de vous lancer, tranquille, vous êtes plein d'ambition, vous avez trouvé enfin votre premier salarié.