Micah Joel

But in essence, we had this organization where there were people, individual people, personally accountable for each demo environment. And it was great, because if I'm half-timing a demo environment, other things will take precedence over.

But in essence, we had this organization where there were people, individual people, personally accountable for each demo environment. And it was great, because if I'm half-timing a demo environment, other things will take precedence over.

But if my whole job is to make sure that the demo environment that I produce, the people using it is good, and that's how I'm measured and that's how I'm assessed, you get some really quality work. And so that team was full of really high-functioning people who did amazing work making these demo environments tell a story and get everything configured and get everything set to go.

But if my whole job is to make sure that the demo environment that I produce, the people using it is good, and that's how I'm measured and that's how I'm assessed, you get some really quality work. And so that team was full of really high-functioning people who did amazing work making these demo environments tell a story and get everything configured and get everything set to go.

Surveys. Wir haben alle sechs Monate ein Survey gemacht und gefragt, was Sie an diesem Demo-Bereich denken. Welche benutzen Sie? Was denken Sie davon? Was denken Sie an die Qualität? Sparen Sie Zeit? Wie viel Zeit sparen Sie? Es war meistens qualitativ. Das Team hatte auch Metriks.

Surveys. Wir haben alle sechs Monate ein Survey gemacht und gefragt, was Sie an diesem Demo-Bereich denken. Welche benutzen Sie? Was denken Sie davon? Was denken Sie an die Qualität? Sparen Sie Zeit? Wie viel Zeit sparen Sie? Es war meistens qualitativ. Das Team hatte auch Metriks.

Das Team der Industrie im Wesentlichen hatte einen Zeitraum von der Eröffnung eines Produkts bis zu dem Zeitpunkt, an dem es in der Demo-Umgebung implementiert wurde. Mein Team hat sich nur für den schnellsten Zeitraum gesorgt. Wenn wir das Produkt in die Demo-Umgebung bringen können, am Tag, an dem es eröffnet wurde, am Tag, an dem es GA war, dann haben wir gewonnen.

Das Team der Industrie im Wesentlichen hatte einen Zeitraum von der Eröffnung eines Produkts bis zu dem Zeitpunkt, an dem es in der Demo-Umgebung implementiert wurde. Mein Team hat sich nur für den schnellsten Zeitraum gesorgt. Wenn wir das Produkt in die Demo-Umgebung bringen können, am Tag, an dem es eröffnet wurde, am Tag, an dem es GA war, dann haben wir gewonnen.

Und wenn es ein Monat oder zwei dauerte, um es voll implementiert zu bekommen, dann war es immer noch okay. Aber wir haben immer versucht, das Produkt in den Händen der SEs zu bekommen, sobald es möglich ist.

Und wenn es ein Monat oder zwei dauerte, um es voll implementiert zu bekommen, dann war es immer noch okay. Aber wir haben immer versucht, das Produkt in den Händen der SEs zu bekommen, sobald es möglich ist.

Oh, ja, das ist heiß gerade, besonders wenn wir über Verkaufsvermögen sprechen. Die AEs zwischen dir und dem Kunden in vielen Fällen, AEs sind wie dünne Horsen, richtig? Sie sind schnell und ihre Beine brechen sehr einfach. Du musst also für sie kümmern. Ich konnte nie einen AEs-Job machen.

Oh, ja, das ist heiß gerade, besonders wenn wir über Verkaufsvermögen sprechen. Die AEs zwischen dir und dem Kunden in vielen Fällen, AEs sind wie dünne Horsen, richtig? Sie sind schnell und ihre Beine brechen sehr einfach. Du musst also für sie kümmern. Ich konnte nie einen AEs-Job machen.

Ich kenne ein paar SEs, die sich überrascht haben, weil sie alle Arbeit gemacht haben und die AE alle Geld gemacht hat. Sie haben sich gewechselt, um ein AE zu werden, und sie waren erfolgreich. Aber sie lieben den Job nicht so sehr. Ich fühle mich genauso. Ich möchte nie ein Account-Executive werden. Ich respektiere, was sie tun. Ich könnte es nie machen.

Ich kenne ein paar SEs, die sich überrascht haben, weil sie alle Arbeit gemacht haben und die AE alle Geld gemacht hat. Sie haben sich gewechselt, um ein AE zu werden, und sie waren erfolgreich. Aber sie lieben den Job nicht so sehr. Ich fühle mich genauso. Ich möchte nie ein Account-Executive werden. Ich respektiere, was sie tun. Ich könnte es nie machen.

Ich könnte nie auf jemanden aufs Bett gehen, im Krankenhaus am Weihnachtsabend, um sie einen Vertrag zu signen. I'm just not wired that way. So when I roll my eyes about account executives, it's with respect. I can't do that job. I never will. But some SEs very much feel like they can and they try and some of them are successful.

Ich könnte nie auf jemanden aufs Bett gehen, im Krankenhaus am Weihnachtsabend, um sie einen Vertrag zu signen. I'm just not wired that way. So when I roll my eyes about account executives, it's with respect. I can't do that job. I never will. But some SEs very much feel like they can and they try and some of them are successful.

But most of the feedback I've heard is that they're not excited about it. Ich bin total entschuldigt, dass ich den Thread verloren habe. Was war deine Frage? Es ist alles gut.

But most of the feedback I've heard is that they're not excited about it. Ich bin total entschuldigt, dass ich den Thread verloren habe. Was war deine Frage? Es ist alles gut.

Ja, danke. Also, AEs sind beschäftigt und sie haben viel auf ihrem Blatt und sie sind unter einem großen Teil von Druck von Sales Managern. Also, die Art und Weise, AEs zu demoieren, war zuerst, die AEs zu finden, die es benötigen, um zu demoieren.

Ja, danke. Also, AEs sind beschäftigt und sie haben viel auf ihrem Blatt und sie sind unter einem großen Teil von Druck von Sales Managern. Also, die Art und Weise, AEs zu demoieren, war zuerst, die AEs zu finden, die es benötigen, um zu demoieren.