Michaël de Marliave

Sauf que le développement, ça n'est pas comme la direction d'orchestre.

C'est plutôt comme la cuisine.

Dans un grand restaurant, le chef étoilé est toujours entouré d'une équipe de cuisiniers très hiérarchisée, qu'on appelle une brigade.

Tout en bas de la hiérarchie, il y a le commis de cuisine, qui en fait ne cuisine pas.

Il épluche les patates ou il nettoie le plan de travail.

Au-dessus, il y a le chef de partie, qui ressemble un peu plus à l'idée qu'on se fait de cuisiner.

Il maîtrise la cuisson des aliments, dresse les plats et dirige ses commis d'une main de fer.

Par contre, il est spécialisé, par exemple dans les sauces ou les viandes.

Vient ensuite le sous-chef ou seconde cuisine.

C'est le bras droit du chef étoilé.

Il corrige les assaisonnements, il coordonne les différents chefs de partie et il s'occupe de la gestion des stocks.

Dans ce contexte très codifié, tout cuisinier qui espère devenir un grand chef étoilé doit commencer sa carrière en bas de l'échelle.

D'abord commis, puis chef de parti, et ainsi de suite.

Les outils de développement IA, comme curseur, copilote et autres clous de code, ils sont un peu comme des commis et des chefs de partie.

Ils ont des vraies compétences, mais plus la tâche est complexe, plus il faut quelqu'un pour les encadrer.

On peut dire que coder une page web, c'est comme éplucher les patates.

Produire un site e-commerce de quelques pages avec un panier et un bouton d'achat, c'est comme préparer une viande à la bonne cuisson avec la petite sauce qui va bien.

Et développer une appli qui doit gérer des millions d'utilisateurs en même temps, ça revient à diriger une brigade de 90 personnes pendant le coup de feu.

Et ça, pour l'instant, l'IA en est très loin.

Et tant mieux.