Patrick McGee

Nun, der Genie von Steve Jobs und Johnny Ive ist das, was Apple Produkte einzigartig gemacht hat. Aber es ist der Genie von Tim Cook und Terry Guo, der Founder von Foxconn, der Apple Produkte so ehrgeizig gemacht hat. Also, als Steve Jobs im Jahr 2011 stirbt, Tim Cook als CEO zu haben, ist ein jahrelanger Signal, dass wir nicht wirklich ein neues Gerät bauen müssen, das nach dem iPhone kommt.

Nun, der Genie von Steve Jobs und Johnny Ive ist das, was Apple Produkte einzigartig gemacht hat. Aber es ist der Genie von Tim Cook und Terry Guo, der Founder von Foxconn, der Apple Produkte so ehrgeizig gemacht hat. Also, als Steve Jobs im Jahr 2011 stirbt, Tim Cook als CEO zu haben, ist ein jahrelanger Signal, dass wir nicht wirklich ein neues Gerät bauen müssen, das nach dem iPhone kommt.

Nun, der Genie von Steve Jobs und Johnny Ive ist das, was Apple Produkte einzigartig gemacht hat. Aber es ist der Genie von Tim Cook und Terry Guo, der Founder von Foxconn, der Apple Produkte so ehrgeizig gemacht hat. Also, als Steve Jobs im Jahr 2011 stirbt, Tim Cook als CEO zu haben, ist ein jahrelanger Signal, dass wir nicht wirklich ein neues Gerät bauen müssen, das nach dem iPhone kommt.

Wir müssen nur unsere Existenzkreationen nehmen, iPhone, MacBook, iPad, und sie weltweit skalieren, sie weltweit verkaufen. Also, du weißt, etwas wie das iPhone geht von weniger als 5 Millionen Units im Jahr 2007 zu 230 Millionen Units im Jahr 2015. Das sind die jährlichen Figuren. So scale is the hidden force, the. You know, the unheralded secret sauce of Apple. But 90% of it is all in China.

Wir müssen nur unsere Existenzkreationen nehmen, iPhone, MacBook, iPad, und sie weltweit skalieren, sie weltweit verkaufen. Also, du weißt, etwas wie das iPhone geht von weniger als 5 Millionen Units im Jahr 2007 zu 230 Millionen Units im Jahr 2015. Das sind die jährlichen Figuren. So scale is the hidden force, the. You know, the unheralded secret sauce of Apple. But 90% of it is all in China.

Wir müssen nur unsere Existenzkreationen nehmen, iPhone, MacBook, iPad, und sie weltweit skalieren, sie weltweit verkaufen. Also, du weißt, etwas wie das iPhone geht von weniger als 5 Millionen Units im Jahr 2007 zu 230 Millionen Units im Jahr 2015. Das sind die jährlichen Figuren. So scale is the hidden force, the. You know, the unheralded secret sauce of Apple. But 90% of it is all in China.

Also mehr als 50 Prozent des Einkommens liegt allein auf dem iPhone. Und dann, wenn du die anderen Hardware-Produkte hinzufügst, die wir alle nennen und von AirPods bis zu Macs erkennen, geht das um 75 bis 80 Prozent. Und die restlichen 20 Prozent sind eine ziemlich neue Entwicklung. Und das heißt Services.

Also mehr als 50 Prozent des Einkommens liegt allein auf dem iPhone. Und dann, wenn du die anderen Hardware-Produkte hinzufügst, die wir alle nennen und von AirPods bis zu Macs erkennen, geht das um 75 bis 80 Prozent. Und die restlichen 20 Prozent sind eine ziemlich neue Entwicklung. Und das heißt Services.

Also mehr als 50 Prozent des Einkommens liegt allein auf dem iPhone. Und dann, wenn du die anderen Hardware-Produkte hinzufügst, die wir alle nennen und von AirPods bis zu Macs erkennen, geht das um 75 bis 80 Prozent. Und die restlichen 20 Prozent sind eine ziemlich neue Entwicklung. Und das heißt Services.

Sie sind wichtig, weil Apple, wenn Apple Hardware verkauft, einen grossen Margin von etwa 35 Prozent erhält. Das heißt, wenn jemand 100 Dollar auf Apple-Produkte spart, dann kostet Apple 35 Dollar als Profit. Das ist bereits sehr hoch. Bei den Services erhält man 75 Prozent Profit. Manche der Services, die man kennen würde, wie Apple Musik, die Fitness-Anbieter, Apple News. Das ist fast nichts.

Sie sind wichtig, weil Apple, wenn Apple Hardware verkauft, einen grossen Margin von etwa 35 Prozent erhält. Das heißt, wenn jemand 100 Dollar auf Apple-Produkte spart, dann kostet Apple 35 Dollar als Profit. Das ist bereits sehr hoch. Bei den Services erhält man 75 Prozent Profit. Manche der Services, die man kennen würde, wie Apple Musik, die Fitness-Anbieter, Apple News. Das ist fast nichts.

Sie sind wichtig, weil Apple, wenn Apple Hardware verkauft, einen grossen Margin von etwa 35 Prozent erhält. Das heißt, wenn jemand 100 Dollar auf Apple-Produkte spart, dann kostet Apple 35 Dollar als Profit. Das ist bereits sehr hoch. Bei den Services erhält man 75 Prozent Profit. Manche der Services, die man kennen würde, wie Apple Musik, die Fitness-Anbieter, Apple News. Das ist fast nichts.

Das Geld ist in der App Store. Wenn du eine digitale App kaufst, die 2 Millionen Apps hat, nimmt Apple 15, aber meistens 30 %. Dann gibt es Dinge wie Google, payes Apple 20 billion dollars a year, basically this is pure profit, just to have Google the default search engine on every iPhone. And there are, I think, 1.3 billion iPhones existing in the wild. So it's all about the iPhone.

Das Geld ist in der App Store. Wenn du eine digitale App kaufst, die 2 Millionen Apps hat, nimmt Apple 15, aber meistens 30 %. Dann gibt es Dinge wie Google, payes Apple 20 billion dollars a year, basically this is pure profit, just to have Google the default search engine on every iPhone. And there are, I think, 1.3 billion iPhones existing in the wild. So it's all about the iPhone.

Das Geld ist in der App Store. Wenn du eine digitale App kaufst, die 2 Millionen Apps hat, nimmt Apple 15, aber meistens 30 %. Dann gibt es Dinge wie Google, payes Apple 20 billion dollars a year, basically this is pure profit, just to have Google the default search engine on every iPhone. And there are, I think, 1.3 billion iPhones existing in the wild. So it's all about the iPhone.

Even if not all the money is coming from hardware revenue, it's software revenue that's generated off of the iPhone.

Even if not all the money is coming from hardware revenue, it's software revenue that's generated off of the iPhone.

Even if not all the money is coming from hardware revenue, it's software revenue that's generated off of the iPhone.

No, it should be, but they're flailing. I mean, they're basically dealing with a lawsuit right now because last June they introduced a bunch of AI features Ich meine nicht, in Bezug auf ein Produkt. Ich meine, sie haben gezeigt, was sie haben würden. Und sie mussten einige von ihnen im September haben. Also für das neue iPhone 16.

No, it should be, but they're flailing. I mean, they're basically dealing with a lawsuit right now because last June they introduced a bunch of AI features Ich meine nicht, in Bezug auf ein Produkt. Ich meine, sie haben gezeigt, was sie haben würden. Und sie mussten einige von ihnen im September haben. Also für das neue iPhone 16.