Paulo Breitner

Mais surtout, surtout, surtout, ça va dépendre du sportif.

Parce que si le mec, il fait du bon boulot, il ramène, il s'entoure de bonnes personnes et tout, mais que le sportif, ça coince, on dirait que c'est un mauvais président.

Parce que tu as un bon entraîneur.

Il y a

Après, in fine, ce qui va déterminer sa réussite ou pas, ce sera les résultats sportifs.

Il y en a certains, par respect pour eux, je suis allé les voir, mais je me suis aperçu que là, l'entraîneur, il avait une petite part, une toute petite part de décision.

Dans les tribunes, qui étaient beaucoup plus basses que ce qu'elles étaient devenues ensuite, parce que c'était un petit club, en fait.

Mais c'était un club qui était inscrit dans une ville ouvrière.

Et ça, c'est un point qu'on oublie un peu quand on compare à Saint-Etienne, comme vous l'avez fait.

Les deux cités étaient des cités industrielles.

Il y avait des chantiers à Nantes.

Et donc, il y avait un public qui était populaire, très populaire, mais qui n'était pas forcément communautaire comme aujourd'hui.

C'est vraiment rien à voir.

Et le jeu, alors, était une rupture totale avec la tradition.

Parce que je vous rappelle que dans les années 50, ce qui dominait, c'était le WM.

Et donc le jeu à la Nantaise avec le redoublement de passes, ça a été un jeu complètement nouveau qui a été en rupture totale et qui a mis en valeur des petits formats physiques par rapport à ce qui était la tradition jusque-là.

Je me rappelle notamment un Nantes-Bordeaux où en fait Bordeaux opposait un physique violent parce que l'arbitrage aussi a changé.

Et en fait, les Nantais étaient des cibles.

Ce n'étaient pas véritablement des adversaires, c'était des cibles.

C'était assez effrayant.