Pierre Rondeau
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Tout le monde a montré que ce n'était pas solvable, l'histoire.
Je me rappelle qu'Amazon...
Mais Amazon, par exemple, GAFA, un américain richissime, est venu et a constaté que ça ne marchait pas.
Oui, mais il payait un autre niveau de droit quand mĂȘme.
Et ça ne marchait pas quand mĂȘme.
Oui, mais là , si ça continue de tomber, si ça vaut 50 millions... Ok, ok, ok.
On tente Ă 100 millions.
Quid de la survie des clubs ?
Parce que les clubs, ils ont dilé des contrats sur 3 ans, 4 ans, 5 ans, ils ont fait des projets d'investissement.
Moi je dis 100, 150 millions quand t'es dans la situation actuelle oĂč tu n'as rien.
Mais quand tu leur vends un truc comme quoi d'ici 2030, il faut quand mĂȘme se rappeler que sur les Ă©tudes de marchĂ© de CVC, ils prĂ©voient en 2040 1,8 milliard de droits TV.
T'imagines les mecs, c'est des forts en business.
Quand les clubs, quand les dirigeants, ils font des business plans, ils font des budgets prévisionnels.
2030, 2040, 1 milliard, 1 milliard 8.
Effectivement, mĂȘme 2030, 1 milliard.
Le problÚme c'est ça, c'est que comment tu peux derriÚre survivre ?
Admettons que tu passes Ă 100 millions d'euros, mĂȘme diffusĂ©s sur l'Ă©quipe 21 par exemple.
Non, on n'a plus le temps.
Alors moi ce que je voulais dire, c'est en fait dans toutes les grandes luttes contre le racisme, contre l'homophobie, contre les violences faites aux femmes, le sexisme, il y a un truc qui je pense est une injustice dans l'injustice, c'est quand on met en doute la parole des victimes.
Et le schéma se reproduit trÚs réguliÚrement.