Renaud Heitz
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Je suis d'accord, dans l'usine, ce sera un peu plus compliqué, mais on voit que ça part.
Dans le domaine plus personnel...
Quand est-ce qu'on peut raisonnement se dire qu'on aura un robot, mĂȘme si quelque part on en a dĂ©jĂ chez nous, mĂȘme lĂ -dedans, on a des robots qui tournent, mais un robot physique Ă la maison, un bras physique, on se projette Ă 15 ans ?
Un robot à qui je rentre chez moi tout à l'heure, je lui dis tiens, prépare-moi un thé, et hop, il va directement te la cacher.
Oui, je suis d'accord.
Je pense qu'on est Ă peu prĂšs sur ces ordres de grandeur.
Je pense qu'il ne faut pas fantasmer tout de suite.
Il y a encore Ă nouveau des ordres de grandeur Ă passer.
Par contre, oui, je pense qu'on est à peu prÚs de l'ordre de la dizaine, de la vingtaine d'années.
Je pense qu'il y aura aussi des notions d'argent, un peu comme au début de l'automobile.
Aujourd'hui, les robots, c'est 20 000, 30 000 dollars.
J'ai juste une petite derniĂšre question Ă Renaud.
Justement, quand on a cette idée autour de Exotech, est-ce qu'on se dit, bon, il faut déjà que ça marche et poursuivre dans le monde d'entrepÎt, mais on se dit, tiens...
Tout ce qu'on est en train de développer, ça pourrait servir à autre chose.
On parle de conduite autonome.
Est-ce qu'un jour, vous dites, tiens, dans 10 ans, Exotech pourrait fabriquer un véhicule autonome ?
Je pense que pour nous, l'entrepĂŽt, c'est le cĆur.
Mais du coup, on peut naturellement déborder déjà dans l'entrepÎt, comme on l'a fait, des robots jusqu'à la porte d'entrée et la porte de sortie.
AprĂšs, on peut imaginer en amont de l'entrepĂŽt ou derriĂšre l'entrepĂŽt sur de la livraison automatique.
Vous ĂȘtes dĂ©jĂ dans cette vision-lĂ quand mĂȘme.