René Borbonus

Und deshalb kommen sie zu mir, weil sie das möglichst wirkungsvoll tun. Weil das bedeutet oftmals ja Motivation oder Demotivation. Gute Redner können Unternehmen, gute Reden auch können Unternehmen meines Erachtens schon sehr stark prägen. Und das Zweite ist die Kommunikation.

Und deshalb kommen sie zu mir, weil sie das möglichst wirkungsvoll tun. Weil das bedeutet oftmals ja Motivation oder Demotivation. Gute Redner können Unternehmen, gute Reden auch können Unternehmen meines Erachtens schon sehr stark prägen. Und das Zweite ist die Kommunikation.

Ich bin sehr viel in den Themen Respekt oder Freundlichkeit unterwegs, denn hier erleben wir natürlich auch Unternehmer, die zum Teil verzweifelt sind in dem Spannungsfeld. Ja, natürlich muss ich kritisieren, natürlich muss ich auch führen und das muss auch schon mal sehr klar sein. Auf der anderen Seite aber... darf ich Menschen nicht vor den Kopf stoßen.

Ich bin sehr viel in den Themen Respekt oder Freundlichkeit unterwegs, denn hier erleben wir natürlich auch Unternehmer, die zum Teil verzweifelt sind in dem Spannungsfeld. Ja, natürlich muss ich kritisieren, natürlich muss ich auch führen und das muss auch schon mal sehr klar sein. Auf der anderen Seite aber... darf ich Menschen nicht vor den Kopf stoßen.

Ich darf sie nicht verletzen oder kränken oder riskieren, dass sie das Gesicht verlieren. Denn das kann dazu führen, dass Menschen dann abwandern. Und ich glaube, dass jetzt in diesen Zeiten, das wird ja jeder Unternehmer bestätigen können, es nicht mehr so lapidar ist, Menschen zu verlieren. Also wir haben längst keinen Fachkräftemangel mehr, wie oft gesagt wird.

Ich darf sie nicht verletzen oder kränken oder riskieren, dass sie das Gesicht verlieren. Denn das kann dazu führen, dass Menschen dann abwandern. Und ich glaube, dass jetzt in diesen Zeiten, das wird ja jeder Unternehmer bestätigen können, es nicht mehr so lapidar ist, Menschen zu verlieren. Also wir haben längst keinen Fachkräftemangel mehr, wie oft gesagt wird.

Wir haben einen Arbeitskräftemangel. Das heißt, hier geht es wirklich um jede Person. Und wenn du dir dann mal die schönen Statistiken anschaust und Erhebungen, dass über 80 Prozent der Menschen, die kündigen, deshalb kündigen, weil sie nicht genügend Wertschätzung, Empathie und Respekt ihres Vorgesetzten erfahren haben.

Wir haben einen Arbeitskräftemangel. Das heißt, hier geht es wirklich um jede Person. Und wenn du dir dann mal die schönen Statistiken anschaust und Erhebungen, dass über 80 Prozent der Menschen, die kündigen, deshalb kündigen, weil sie nicht genügend Wertschätzung, Empathie und Respekt ihres Vorgesetzten erfahren haben.

Wenn du die Vorgesetzten oder die Führungskräfte fragst, warum gehen deine Leute, sagen die wegen des Geldes und allein da siehst du schon, dass es so ein bisschen ein Missverhältnis gibt. Respekt als Wert ist akzeptiert, aber viele wissen nicht, wie man sich respektvoll verhält dem Mitarbeiter gegenüber oder dem Kunden gegenüber manchmal auch.

Wenn du die Vorgesetzten oder die Führungskräfte fragst, warum gehen deine Leute, sagen die wegen des Geldes und allein da siehst du schon, dass es so ein bisschen ein Missverhältnis gibt. Respekt als Wert ist akzeptiert, aber viele wissen nicht, wie man sich respektvoll verhält dem Mitarbeiter gegenüber oder dem Kunden gegenüber manchmal auch.

Da fällt es uns manchmal noch leichter, uns gut zu verhalten, weil wir den unmittelbaren Wert erkennen. Und mehr und mehr stellt sich diese Erkenntnis auch für Mitarbeiter ein und deswegen habe ich inzwischen extrem viele Menschen, die den Wert Respekt kultivieren wollen, also irgendwie auch leben wollen im Unternehmen. Das ist so der zweite große Grund, warum Menschen zu mir kommen.

Da fällt es uns manchmal noch leichter, uns gut zu verhalten, weil wir den unmittelbaren Wert erkennen. Und mehr und mehr stellt sich diese Erkenntnis auch für Mitarbeiter ein und deswegen habe ich inzwischen extrem viele Menschen, die den Wert Respekt kultivieren wollen, also irgendwie auch leben wollen im Unternehmen. Das ist so der zweite große Grund, warum Menschen zu mir kommen.

Ja. Also es gibt ja zwei Ausbildungsgänge hier. Du sprichst jetzt die Rhetorik-Ausbildung an. Das sind tatsächlich drei Module, zwei Tage. Da geht es wirklich um die Kunst der freien Rede. Also wie, und ein bisschen auch um Kommunikation im dritten Modul, wie baue ich eine Rede auf? Wie mache ich eine Rede, die Menschen nicht langweilt, sondern im Gegenteil begeistert?

Ja. Also es gibt ja zwei Ausbildungsgänge hier. Du sprichst jetzt die Rhetorik-Ausbildung an. Das sind tatsächlich drei Module, zwei Tage. Da geht es wirklich um die Kunst der freien Rede. Also wie, und ein bisschen auch um Kommunikation im dritten Modul, wie baue ich eine Rede auf? Wie mache ich eine Rede, die Menschen nicht langweilt, sondern im Gegenteil begeistert?

Jeder Unternehmer, der hier zuhört, kennt das. Es gibt Redner, die reden eine Stunde, sind fertig und du fragst dich, Wo ist denn jetzt bitte schön diese Stunde hin? Das hat so einen Spaß gemacht. Das war so schön. Ich könnte noch eine Stunde hören. Das hatte ich bei dir. Ja, sehr schön. Aber so viel zum Thema, was ist die ideale Zeit einer Rede?

Jeder Unternehmer, der hier zuhört, kennt das. Es gibt Redner, die reden eine Stunde, sind fertig und du fragst dich, Wo ist denn jetzt bitte schön diese Stunde hin? Das hat so einen Spaß gemacht. Das war so schön. Ich könnte noch eine Stunde hören. Das hatte ich bei dir. Ja, sehr schön. Aber so viel zum Thema, was ist die ideale Zeit einer Rede?

Das kannst du gar nicht sagen, weil es hängt eben davon ab. Und manchmal kann eine Rede zwei Stunden dauern. Das ist komplett begeisternd und beseelend. Und dann gibt es Redner, die reden zehn Minuten, aber es fühlt sich an wie eine Stunde. Und worin unterscheiden die sich? Und natürlich hat das oft sprachliche Gründe, aber auch Gründe der persönlichen Wirkung.

Das kannst du gar nicht sagen, weil es hängt eben davon ab. Und manchmal kann eine Rede zwei Stunden dauern. Das ist komplett begeisternd und beseelend. Und dann gibt es Redner, die reden zehn Minuten, aber es fühlt sich an wie eine Stunde. Und worin unterscheiden die sich? Und natürlich hat das oft sprachliche Gründe, aber auch Gründe der persönlichen Wirkung.

Das heißt, wir machen uns viele Gedanken um die persönliche Wirkung. Wie kann man die verbessern? Stimme, Auftreten, Körpersprache. Aber vor allen Dingen bei mir, das weißt du ja auch, weil du da warst, bei mir ist es vor allen Dingen das Handwerk. Wie baut man eine Rede auf? Wie formuliert man so, dass es schön klingt?

Das heißt, wir machen uns viele Gedanken um die persönliche Wirkung. Wie kann man die verbessern? Stimme, Auftreten, Körpersprache. Aber vor allen Dingen bei mir, das weißt du ja auch, weil du da warst, bei mir ist es vor allen Dingen das Handwerk. Wie baut man eine Rede auf? Wie formuliert man so, dass es schön klingt?