Rosalaura López

Yo creo que es tan difícil correr al fundador de la empresa... Claro, que tienes que negociar algo.

Que no, o sea...

no te puedes poner rudo en el contrato.

Es como, güey, vete, haz de tu vida un cacahuate, te pongo la alfombra.

O sea, esas son las cosas que no se cuentan.

Claro.

Pero ¿cómo le haces para correr a tu propio fundador?

Pero bueno.

Y como dices, le mete una inversión de 7 millones de dólares

Y se lleva a siete empleados clave de Apple.

Eso sí estuvo hardcore, hardcore.

¿Cuál era el objetivo?

Crear estaciones de trabajo de muy alta gama para el sector educativo y corporativo.

Y con su filosofía de siempre, combinando hardware y software avanzado.

Entonces, Next saca varios productos, ¿ok?

Está la Next Computer y una versión como más asequible y más compacta que se llamaba el Next Station.

que esa la destinaban como universidades y empresas más chicas.

No me acuerdo, pero sí.

Es que yo creo que sí era medio... O sea, estaba crazy el Steve Jobs en este momento.

Estaba muy ardido.