Rosalaura López

O sea, creo que un Succession empezó como hit y ya es un legacy, ¿no?

The White Lotus, o sea,

o sea como que siento que tienen un nivel de calidad que no solo son hits de los que hablan en el momento la gente sino que se vuelve realmente ya para siempre y eso creo que Netflix no lo está teniendo porque por lo que vimos de que ninguna de sus películas ha salido en los top 50 o sea

Creo que si lo piensas es como, ok, tiene hits que no son tan hits, pero además no se ve una tendencia de que a largo plazo vaya a construir un legacy.

Y estos cuates sí tienen eso, o sea, siguen creando cosas que van a seguir convirtiéndose en legacy.

Entonces tienen las dos cosas.

Obviamente tienen Harry Potter, DC Comics, Lord of the Rings.

O sea, estás hablando, sí estás hablando de la joya de la corona.

Entonces, en resumen, tienen catálogo Legacy 10 de 10, o sea, no podemos, o sea, no hay nadie que nos va a debatir esto.

En hits nuevos, tú dices que 6 de 10, yo digo que 8 de 10, porque tienen a HBO, y HBO sigue produciendo hits brutales, que como te digo, creo que es un flywheel, porque sí se convierten en Legacy, o sea, siguen produciendo Legacy.

Y eso para mí es, pensando en un negocio a largo plazo,

es oro, ¿no?

O sea, en valor presente, diríamos, vale oro, ¿ok?

Ahora, en los dineros, ¿cómo está parado cada uno?

Espérame, antes de que vayas a eso, creo que es importante entender una parte del contexto.

Y creo que Warner ha sido una empresa de adquisiciones, o sea, como que adquirida tras adquirida tras adquirida.

Y creo que todas las adquisiciones han sido fallidas.

O sea, como que o no jalan por temas de cultura, o sea, pero estamos hablando desde la burbuja del dot com.

de que la compró AOL.

O sea, no sé si se acuerdan, pero estamos hablando como de una historia de adquisiciones en donde chocan las culturas, el management como que no lo logra.