Rubén Alonso

La propia gente que está dentro de la comunidad puede decir, vale, yo quiero, he aprendido esto, os lo voy a enseñar, etcétera, etcétera.

Pero el inicio, lógicamente, suele ser un recurso, una ayuda para esa transformación, etcétera.

Ya te digo, hay muchos tipos de comunidades.

Que, por ejemplo, te dicen, durante seis meses tú entras y vamos a hacer esta transformación que te digo.

Luego ya si quieres te quedas o no.

Pero durante seis meses yo te voy a ayudar y te voy a guiar.

A mí me mola más una comunidad más evergreen, que no es temporal.

Entonces, sí, hay recursos, sí, hay clases y cada equis tiempo vamos saliendo cosas, vamos actualizando cosas sobre lo que van saliendo, etcétera, etcétera, pero no hay un acompañamiento uno a uno porque para mí eso no es tanto una comunidad, ¿sabes?

Claro, es que ese es el modelo de negocio.

O sea, una cosa es la comunidad como concepto, otra cosa es que tú, el modelo de negocio de la comunidad, sea pagar una membresía cada X tiempo.

Tú, a lo mejor, puede haber comunidades que tengan un único pago.

No hay una membresía.

O sea, eso es el modelo de negocio.

Son dos cosas distintas.

Entonces, tú, a lo mejor, de hecho, conozco comunidades que...

Tienen un curso, fíjate qué curioso, tienen un curso, pagan el curso, un único pago.

Y eso les da acceso a una comunidad privada de Telegram que ya se pueden quedar ahí para toda la vida.

Han pagado por el curso y tienen el acceso, o sea, es el modelo de negocio.

Pero no hace falta que sea una membresía.

Es verdad, a mí me parece que encaja mucho más si estás en una comunidad que suelas pagar cada X tiempo, ya sea mensual, anual, eso ya depende de cada uno.