Stephan Reimann

Ja, 2025 wird aus meiner Sicht ein sehr interessantes, aber auch herausforderndes Jahr. Herausfordernd, weil ich eine gewisse Investitionszurückhaltung sehe bei Unternehmen und vor allen Dingen auch die Forderung, Investitionen vielmehr danach zu überprüfen, welchen und in welchem Zeitraum sie einen Wertbeitrag zum Geschäftsergebnis liefern. Was bedeutet das für Brezels?

Ich glaube, wir müssen uns stärker mit Themen Mehrwerte erklären und zwar im Kontext des Kunden. Das heißt, das Geschäftsmodell des Kunden zu verstehen, aber auch Themen wie Financial Selling als Teil unserer Arbeit zu sehen. Das zweite große Thema betrifft das Thema Effizienz, sprich inwiefern kann man Themen wiederverwenden und nicht jede Kundensituation so sozusagen verändern.

alles von Grund auf neu aufzubauen. Das heißt jetzt nicht unbedingt, dass wir nur noch Standard-Pitches, Standard-Demos machen sollten, sondern ich glaube, es ist wirklich dann die Kunst, bei einer hohen Wiederverwendung von Materialien über verschiedene Situationen, diese trotzdem zu personalisieren, auf den Kunden zu individualisieren.

Finde ich, ist wirklich eine Kunst und die werden wir brauchen, weil ich glaube, dass wir in vielen Bereichen auch immer stärker in einen Verdrängungswettbewerb kommen. Und das Dritte ist, glaube ich, etwas, was zumindest meine persönliche Beobachtung ist.

Wenn ich mir anschaue im Moment das Thema Arbeitsmarkt, dann war der in der Vergangenheit doch in den letzten Jahren sehr, sehr stark auf der Arbeitnehmerseite. Er schiebt sich gerade aus meiner Sicht doch über so Beobachtungspunkte wie Anzahl der Bewerbungen, die man kriegt etc. ein wenig mehr wieder Richtung Arbeitgeberseite.

Das wird sicherlich spannend zu beobachten, inwiefern man dort auch entsprechend wirtschaftlichen Druck merkt.