Svein J. Liknes

Så det har vi definitivt kompetanse til.

Og det er jo det som er vår strategi.

Og spesielt innenfor det vi kan operere selv er vel der vi har sett at vi har størst påvirkning.

Ja, til rett pris.

Så ønsker vi selvfølgelig.

For vekst er fremdeles en del av vår strategi.

Ikke bare inorganisk vekst, men også organisk vekst.

Derfor har vi jo letebrønner, som Mo pratet om på presentasjonen i dag.

Vi har tre letebrønner i år, og vi gjorde jo ganske bra med funn i fjor.

Så det å både drive med inorganisk vekst gjennom oppkjøp, men også drive med organisk vekst både rundt assetene, men også i andre områder er jo noe som vi fokuserer på.

Men vi har fremdeles vekst som vår hovedstrategi.

Ja, det som er mest urovekkende er vel det at du får mer politisk risiko i Norge, uansett hvilken bransje det er.

Det vil si at du skal rokke med eksisterende tilladelser som gitt, og så skal vi jo selvfølgelig diskutere om elektrifiseringen i rette klimatiltakene, men det er jo en villapolitikk som vi bare må følge som alt annet som vi gjør, så det påvirker ikke oss noe usikkerhet på vårt elektrifiseringsprosjekt.

Nei, jeg er ikke redd for å miste strømmen.

Som på samme måte som Melkeøya, som noen andre må snakke for, så kan jeg prate for Draugen, og der er vi jo kommet såpass langt nå at vi faktisk strømsetter jo landstasjonen i tre kvartal, og samtidig da så blir den jordplattformen elektrifisert, for den går jo gjennom samme kabel og samme anlegg, så da er det kun en kvesterende installasjon på Draugen som gjenstår.

Så nei, jeg er ikke redd for strømmen.

Jeg forstår debatten.

men vi gjør det som vi har fått tilladelse til og det som er en ønske av politikken, og viktig for Draugen.

Det å faktisk få elektrifisert Draugen skaper en forutsigbarhet til at vi kan forlenge levetiden frem til 2040 med kostnader, CO2-avgifter og så videre.

Så det er en viktig premissetter faktisk for det vi holder på med, så det bør ikke råkkes med.