Sönke Neitzel

Und ich treffe Offiziere in der Bundeswehr, die das sind, aber das sind in der Regel jüngere Offiziere, also auch nicht mal ganz jung, in einem mittleren Alter, die aber in der Regel nicht die Machtfülle haben, Dinge auch wirklich umzusetzen.

Und man kann immer nur den Inspekteuren, dem Generalinspekteur, der stellvertretenden Generalinspekteur, den Staatssekretären tief in die Augen schauen und sagen, ihr müsst die Scharnhorst sein.

Und ihr müsst einmal in eurem Leben, ein einziges Mal in eurem Leben außerhalb eurer Besorgungsgruppe denken.

Höher als eure Besorgungsgruppe.

Ein einziges Mal.

Müsst ihr einfach mal raus aus eurem Referenzraum.

Macht euch mal frei.

Und definiert einfach mal eure Aufgabe vom Auftrag her und nicht von den bestehenden Strukturen.

Was brauchen wir, um dieses Land zu verteidigen?

Dann baut ihr das entsprechend und nicht umgekehrt.

Und da kommen...

Wir mentalitätsmäßig bei ganz vielen, es gibt da Unterschiede, das muss man differenzieren, will auch jetzt hier nicht ungerecht sein, bei ganz vielen, die kommen einfach nicht aus dem Quark.

Ich glaube, der André Wüstner, der Chef vom Bundeswehrverband, hat das schon mal so schön gesagt.

Wir sind schwächer geworden.

Ja, sind wir, weil wir viel Material in die Ukraine abgegeben haben.

Da gehen eben die Iris-Tier-Raketen und die Artillerie-Munition und so und die wächst nicht auf den Himmel.

Ich glaube schon, und das muss man immer der Gerechtigkeit halber sagen, dass natürlich viel passiert ist und dass diese Bundeswehr des Januars 2026 nicht mehr die ist des Februars 2022.

Also da ist im Mindset was passiert in der Dringlichkeit.

Beschaffungsbeschleunigungsgesetz haben wir jetzt verstetigt und so.

Da sind schon wirklich Dinge passiert.