Thibaut Heck

ja eine Entscheidung treffen muss über Aktivitäten, die sofort einen Einfluss haben, wie die Zahlen einen Monat später aussehen im Budgetbericht oder auf der P&L oder auf der Gewinn- und Verlustrechnung. Und im Sales ist ja auch das so, wenn meine Aktivitäten, blöd formuliert, wenn ich heute nicht die zehn potenziellen Kunden anrufe, die ich auf meiner Liste habe,

ja eine Entscheidung treffen muss über Aktivitäten, die sofort einen Einfluss haben, wie die Zahlen einen Monat später aussehen im Budgetbericht oder auf der P&L oder auf der Gewinn- und Verlustrechnung. Und im Sales ist ja auch das so, wenn meine Aktivitäten, blöd formuliert, wenn ich heute nicht die zehn potenziellen Kunden anrufe, die ich auf meiner Liste habe,

und alle potenziellen Kunden in den nächsten Wochen nicht anrufe, dann ist es mit an Sicherheit grenzender Wahrscheinlichkeit so, dass ich in sechs Monaten keinen Auftrag habe. Also ich muss einfach meinen Arsch tagtäglich bewegen und eine Aktivität ausführen und ich sehe recht bald meinen Erfolg.

und alle potenziellen Kunden in den nächsten Wochen nicht anrufe, dann ist es mit an Sicherheit grenzender Wahrscheinlichkeit so, dass ich in sechs Monaten keinen Auftrag habe. Also ich muss einfach meinen Arsch tagtäglich bewegen und eine Aktivität ausführen und ich sehe recht bald meinen Erfolg.

Ein CFO, der ist am Ende dieser Kette, sammelt die Informationen, bereitet sie auf und sagt dann, ja Mensch, was habt ihr denn da gemacht in Sales? Wir haben keinen Umsatz mehr. Ja Mensch, was habt ihr denn da gemacht in der Produktion? Die Herstellkosten sind so hoch. Aber er kann ja nichts beeinflussen davon. Er ändert es ja nicht.

Ein CFO, der ist am Ende dieser Kette, sammelt die Informationen, bereitet sie auf und sagt dann, ja Mensch, was habt ihr denn da gemacht in Sales? Wir haben keinen Umsatz mehr. Ja Mensch, was habt ihr denn da gemacht in der Produktion? Die Herstellkosten sind so hoch. Aber er kann ja nichts beeinflussen davon. Er ändert es ja nicht.

Und das habe ich leider in vielen KMUs und Konzernen erlebt, dass... dass dann der CEO, nicht der CEO, der CFO oder die Finanzer die Zahlen kommentieren, die eigentlich nicht die ihren sind und somit auch die Verantwortung so ein bisschen weggeschoben wird.

Und das habe ich leider in vielen KMUs und Konzernen erlebt, dass... dass dann der CEO, nicht der CEO, der CFO oder die Finanzer die Zahlen kommentieren, die eigentlich nicht die ihren sind und somit auch die Verantwortung so ein bisschen weggeschoben wird.

Und dann denke ich mir immer, das ist eigentlich total einfach, weil die können eine supergeile Karriere machen und verdienen ja auch nicht schlecht, haben aber fast eigentlich gar kein Risiko. Das sage ich immer so ein bisschen für den Spaß. Das ist nie so ernst gemeint. Das sage ich für den Spaß. Als was würde ich wiederkommen? Keine Ahnung.

Und dann denke ich mir immer, das ist eigentlich total einfach, weil die können eine supergeile Karriere machen und verdienen ja auch nicht schlecht, haben aber fast eigentlich gar kein Risiko. Das sage ich immer so ein bisschen für den Spaß. Das ist nie so ernst gemeint. Das sage ich für den Spaß. Als was würde ich wiederkommen? Keine Ahnung.

Ja, und das mögen ja alle andere darüber reden, wenn ich weg bin. Ich glaube, das interessiert mich auch gar nicht, was dann geredet wird, weil ich bin ja dann nicht mehr da. Ich möchte mich auch gar nicht so wichtig nehmen, als wenn mich das... Das ist vorbei. Fertig. Dann bin ich nicht mehr da. Was soll ich mir dann im Kopf noch machen? Und als was würde ich wiederkommen?

Ja, und das mögen ja alle andere darüber reden, wenn ich weg bin. Ich glaube, das interessiert mich auch gar nicht, was dann geredet wird, weil ich bin ja dann nicht mehr da. Ich möchte mich auch gar nicht so wichtig nehmen, als wenn mich das... Das ist vorbei. Fertig. Dann bin ich nicht mehr da. Was soll ich mir dann im Kopf noch machen? Und als was würde ich wiederkommen?

Nein, was würdest du vielleicht anders machen? Wie würde es denn anders laufen, wenn ich die Entscheidungen anders getroffen hätte? Und was wäre ich dann heute? Jetzt möchte ich nicht so selbstgefällig sein und sagen, ach, ich finde mich eigentlich ganz okay. Das mögen andere beurteilen. Aber ich finde den Weg, den ich gegangen bin, bis wo ich jetzt bin, eigentlich ganz geil.

Nein, was würdest du vielleicht anders machen? Wie würde es denn anders laufen, wenn ich die Entscheidungen anders getroffen hätte? Und was wäre ich dann heute? Jetzt möchte ich nicht so selbstgefällig sein und sagen, ach, ich finde mich eigentlich ganz okay. Das mögen andere beurteilen. Aber ich finde den Weg, den ich gegangen bin, bis wo ich jetzt bin, eigentlich ganz geil.

Und da will ich gar nicht, also, klar gibt es ein bisschen Entscheidungen, oh, war das richtig? Aber das, was wir vorhin meinten, also... Ich formuliere es mal so, Stork und ich, da war ich ja eine Zeit, aber das war ein kulturelles Missverständnis.

Und da will ich gar nicht, also, klar gibt es ein bisschen Entscheidungen, oh, war das richtig? Aber das, was wir vorhin meinten, also... Ich formuliere es mal so, Stork und ich, da war ich ja eine Zeit, aber das war ein kulturelles Missverständnis.

Da war ich viel zu sehr Anarchist, als wenn ich mich in so einer großen Organisation, die damals auch noch sehr, sehr, sage ich mal, konservativ war, zurechtgefunden habe.

Da war ich viel zu sehr Anarchist, als wenn ich mich in so einer großen Organisation, die damals auch noch sehr, sehr, sage ich mal, konservativ war, zurechtgefunden habe.

Und das ist auch immer so, dass ich gemerkt habe, also ich habe die Haare immer noch ein bisschen lang, aber ich hatte früher sehr lange Haare, habe da in der Hotellerie gearbeitet und dann war ich so in Fünf-Sterne-Häusern und das war dann schon immer so.

Und das ist auch immer so, dass ich gemerkt habe, also ich habe die Haare immer noch ein bisschen lang, aber ich hatte früher sehr lange Haare, habe da in der Hotellerie gearbeitet und dann war ich so in Fünf-Sterne-Häusern und das war dann schon immer so.