Appear-sjefen får OL og SuperBowl på luften, Carnegie-forvalter om PE-investeringer og vors til Sentralbanksjefens årstale
Og da er det jo sånn, det er ikke nødvendigvis ligene i seg selv som er kjøperne, men det er det økosystemet av broadcaster, av produksjonsselskaper, av det vi kaller connectivity providers, som er de selskapene som sørger for å transportere enten over satellitt eller fiber, live-feedene fra stadion til produksjonsstudio, eller fra produksjonsstudio ut til kundene.
Appear-sjefen får OL og SuperBowl på luften, Carnegie-forvalter om PE-investeringer og vors til Sentralbanksjefens årstale
Altså det, hvertfall fra vårt vedkommende, å ta den NBC Universal-måten, hvor de splitter ut kabelselskapene, så utløste det ganske store investeringer i ny teknologi-infrastruktur.
Appear-sjefen får OL og SuperBowl på luften, Carnegie-forvalter om PE-investeringer og vors til Sentralbanksjefens årstale
Fordi de har bare en infrastruktur, deler selskapet i to, og da må jo den delen som er skilt ut, som ikke har teknologi-infrastruktur for live, de må gjøre...
Appear-sjefen får OL og SuperBowl på luften, Carnegie-forvalter om PE-investeringer og vors til Sentralbanksjefens årstale
Så for oss er denne typen events, enten om det er mergers eller fusjoner i fysjon, det skaper en dynamikk i dette live production technology space, hvor det må investeres i teknologi for å monetise det nye, typisk det som er nytt, man må bygge noe nytt for å skape en business, og da må de investere i ny teknologi.
Appear-sjefen får OL og SuperBowl på luften, Carnegie-forvalter om PE-investeringer og vors til Sentralbanksjefens årstale
På den andre siden ser vi at vi begynner å få en produktmix med mer services og mer software recurring revenue, som gjør at den produktmixen vår offsetter den kommende sin negativ effekt