Thomas John

Also heute fange ich mal einen Streit an. Also so läuft das ja nicht. Sondern was normalerweise passiert, ist ja eine Entwicklung über einen Zeitraum. Das kann durch... die schon bei der Vertragsgestaltung passiert sind, das Resultat sein.

Also heute fange ich mal einen Streit an. Also so läuft das ja nicht. Sondern was normalerweise passiert, ist ja eine Entwicklung über einen Zeitraum. Das kann durch... die schon bei der Vertragsgestaltung passiert sind, das Resultat sein.

Das kann natürlich auch durchaus sein, dass da unausgesprochene Vorstellungen sich entwickeln innerhalb der Beziehung, während die Beziehung schon sich entwickelt und die dann aber nie komplett adressiert werden. Und dann irgendwann eskaliert das zu einem bestimmten Punkt.

Das kann natürlich auch durchaus sein, dass da unausgesprochene Vorstellungen sich entwickeln innerhalb der Beziehung, während die Beziehung schon sich entwickelt und die dann aber nie komplett adressiert werden. Und dann irgendwann eskaliert das zu einem bestimmten Punkt.

Weil, zum Beispiel, die Sachen entweder nicht gesehen werden oder gesehen werden, aber als unproblematisch abgetan werden oder als problematisch erkannt werden, aber dann erst mal unter den Teppich gekehrt werden, weil man will ja dann doch nicht großartig Welle machen. Und irgendwann knallt es. Und dann haben wir eben den Konflikt, den richtigen Streit zwischen den Parteien in der Beziehung.

Weil, zum Beispiel, die Sachen entweder nicht gesehen werden oder gesehen werden, aber als unproblematisch abgetan werden oder als problematisch erkannt werden, aber dann erst mal unter den Teppich gekehrt werden, weil man will ja dann doch nicht großartig Welle machen. Und irgendwann knallt es. Und dann haben wir eben den Konflikt, den richtigen Streit zwischen den Parteien in der Beziehung.

Hier kann man natürlich sehr viel schon im Vorfeld machen. Und das ist also auch wirklich Teil meiner Aufgabe, eine Art Streitvermeidung, sage ich jetzt mal, auch anzubieten. Man kann nämlich Mediatoren schon relativ früh involvieren, um die Parteien zum Reden zu bringen. Denn das ist oftmals das Problem, was wir finden,

Hier kann man natürlich sehr viel schon im Vorfeld machen. Und das ist also auch wirklich Teil meiner Aufgabe, eine Art Streitvermeidung, sage ich jetzt mal, auch anzubieten. Man kann nämlich Mediatoren schon relativ früh involvieren, um die Parteien zum Reden zu bringen. Denn das ist oftmals das Problem, was wir finden,

dass die Parteien schon länger nicht mehr miteinander über ein bestimmtes Thema gesprochen haben, was dann auch das Thema ist, worüber der Streit entbrannte. Und hier kann man schon früh genug auch von Parteienseite einfach sagen, ich weiß nicht, wie ich das adressieren soll, ich weiß nicht, wie ich das mit der anderen Seite aufbringen soll. Ich möchte das nicht bilateral machen.

dass die Parteien schon länger nicht mehr miteinander über ein bestimmtes Thema gesprochen haben, was dann auch das Thema ist, worüber der Streit entbrannte. Und hier kann man schon früh genug auch von Parteienseite einfach sagen, ich weiß nicht, wie ich das adressieren soll, ich weiß nicht, wie ich das mit der anderen Seite aufbringen soll. Ich möchte das nicht bilateral machen.

Es wäre schön, wenn da jemand Neutrales mit reinkommt, der uns dabei hilft, der ein bisschen den Druck aus dem Kessel nimmt. Also das wäre zum Beispiel eine Möglichkeit. Das wäre aber, wo die Parteien mich ansprechen sollten. kannst du uns bitte helfen?

Es wäre schön, wenn da jemand Neutrales mit reinkommt, der uns dabei hilft, der ein bisschen den Druck aus dem Kessel nimmt. Also das wäre zum Beispiel eine Möglichkeit. Das wäre aber, wo die Parteien mich ansprechen sollten. kannst du uns bitte helfen?

Ja, genau. Das ist nämlich das Problem. Also wenn man das früh genug macht, ist das immer günstiger, als wenn man es später macht. Und ja, dieses Szenario, was ich gerade beschrieben habe, das ist natürlich etwas, was man in die Unternehmenskultur mit einbringen muss. Das ist etwas, wo wirklich Unternehmer auch wissen müssen, dass diese Möglichkeit besteht und dass es

Ja, genau. Das ist nämlich das Problem. Also wenn man das früh genug macht, ist das immer günstiger, als wenn man es später macht. Und ja, dieses Szenario, was ich gerade beschrieben habe, das ist natürlich etwas, was man in die Unternehmenskultur mit einbringen muss. Das ist etwas, wo wirklich Unternehmer auch wissen müssen, dass diese Möglichkeit besteht und dass es

Leute gibt wie mich, die halt eben in ein Unternehmen reinkommen können. Wir können darüber sprechen, wir können auch, ich sage mal, Flaschenhälse innerhalb des Unternehmens identifizieren, wo mögliche Konflikte zu einem späteren Zeitpunkt passieren. Ich mache das hin und wieder mit Startups.

Leute gibt wie mich, die halt eben in ein Unternehmen reinkommen können. Wir können darüber sprechen, wir können auch, ich sage mal, Flaschenhälse innerhalb des Unternehmens identifizieren, wo mögliche Konflikte zu einem späteren Zeitpunkt passieren. Ich mache das hin und wieder mit Startups.

Das ist eine ganz faszinierende Welt in sich selber und ich habe das also schon in der Vergangenheit mit Startups gemacht, dass wir halt uns eben angeguckt haben, wo sind bestimmte Elemente der des Unternehmens, wo zumindest das Potenzial für zukünftige Konflikte entsteht und dann auch Strategien schon entwickelt, was kann man dagegen machen.

Das ist eine ganz faszinierende Welt in sich selber und ich habe das also schon in der Vergangenheit mit Startups gemacht, dass wir halt uns eben angeguckt haben, wo sind bestimmte Elemente der des Unternehmens, wo zumindest das Potenzial für zukünftige Konflikte entsteht und dann auch Strategien schon entwickelt, was kann man dagegen machen.

Und da geht es meistens um frühe Identifizierung des Problems und frühe Kommunikation über das Problem mit der anderen Seite. Der Lösungsansatz, zusammen eine Lösung zu finden, um ein Problem, eine Herausforderung zu bewältigen, ist immer der bessere, als es erstmal unterm Teppich zu halten, bis es einem nachher komplett um die Ohren fliegt.

Und da geht es meistens um frühe Identifizierung des Problems und frühe Kommunikation über das Problem mit der anderen Seite. Der Lösungsansatz, zusammen eine Lösung zu finden, um ein Problem, eine Herausforderung zu bewältigen, ist immer der bessere, als es erstmal unterm Teppich zu halten, bis es einem nachher komplett um die Ohren fliegt.