Thomas Kehl

Und so ist das dann halt so seinen Lauf gegangen und wir haben im Endeffekt eigentlich nichts anderes gemacht, würde ich jetzt mal sagen, als eine Nachfrage bedient, also nach Themen.

Ja, der Tipping Point, also der kam weniger von mir als jetzt von Arno tatsächlich.

Also ich war glücklich in der Bank.

Klar, die eine oder andere Frustration kommt immer mal wieder hoch.

Wenn du einen Urlaub mit deiner Frau geplant hast und der wird dann last minute gecancelt und die darf alleine Skifahren gehen mit ihren Freunden.

Und ich bin nicht dabei, aber im Großen und Ganzen hat es eigentlich durch das Learning sehr, sehr viel kompensiert.

Aber Arno war es halt so gewesen, der war in einem Startup bei Wise, weiß nicht, ob du ihn kennst, Transferwise, die machen internationale Geldtransfer, doch im Finanzbereich gelandet, hat dort aber Marketing gemacht.

Und es gibt auch diesen Spruch, dass man sagt, man steigt so lange die Karriereleiter auf, bis in die Inkompetenz.

Und sobald du halt inkompetent auf der Position bist, verweilst du dort.

Ich will jetzt nicht sagen, dass er inkompetent war, aber er hatte keine weiteren Ambitionen, da irgendwie eine Karriereleiter hochzugehen.

Und hat sich auch teilweise immer so in den Meetingräumen versteckt, um heimlich Finanzhausvideos zu schneiden.

Also wenn er ein bisschen Zeit hatte.

Das hört hoffentlich niemand von Transferwise, sonst claimen die hier noch einen Anteil in der Firma.

Und

Genau, und er hat dann gesagt, so für mich ist durchgespielt, ist vorbei, so ich gehe jetzt nach Berlin, ich mache Finanzfonds.

Und dann habe ich gesagt, ja, das macht irgendwie keinen Sinn, dass er das alleine macht.

Und dann habe ich gesagt, okay, dann ich komme mit.

So kam das halt.

Und genau dieser finanzielle Aspekt war schon relativ gesichert.

Wir haben damals ein Limited in London gegründet.