Thomas Serval

Parce qu'il y a très peu de sociétés qui, au-delà de l'innovation, vont de l'innovation à la science, à la preuve clinique.

Et donc, en fait, on se rend compte que d'un côté, il y a les grands, type Oura, qui font du marketing autour du bien-être.

Et ça, c'est une tendance longue.

Il y a l'avieillissement qui est une tendance longue, qui est, elle, rentable, etc.

Mais la plupart des startups de ce domaine ont un taux de mortalité hallucinant.

Ce n'est pas une question d'innovation.

Ce n'est pas une question de data.

C'est une question de business model et de financement et des cycles de développement.

Et donc, il y a plein d'innovations.

Mais c'est un peu le côté... Donc, nous, ce qu'on voit, c'est qu'il y en a à peu près comme tous les ans...

Il y en a très peu qui reviennent d'une année sur l'autre.

C'est assez intéressant.

Par contre, il y a de plus en plus de visiteurs médicaux, parce que le CES, on a fait un axe stratégique de développement, et les produits présentés sont de plus en plus sérieux, mais quand même pas encore au medical grade dans la plupart des cas, au-delà de la promesse, longévité, etc.

Moi, je trouve que la tendance est stable, pas accélérée.

Mais par contre, on n'arrive quand même pas à avoir le...

Les assureurs qui sont les payeurs aujourd'hui ne jouent pas vraiment au jeu, pas beaucoup, et le CES n'a pas encore réussi à devenir le centre de référence pour la santé, puisque c'est la JP Morgan qui, d'abord l'année dernière, était en même temps que le CES, et maintenant qui est après, et c'est là où la santé encore se décide.

Salut François !

Alors, il y a la tendance et la saisonnalité.

La tendance, c'est que le CS grandit avec la pénétration de l'électronique dans les produits.

Ça a commencé dans les télés, puis après dans les ordinateurs, etc.